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  • 杨波《卓越领导力》在线内训

    杨波《卓越领导力》在线内训

    本课程不同于一般的领导理论,而是一种可以在实践中应用的领导模型,透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解同时有可供大家参照可衡量的具体行动;传统的领导课程单方面强调领导者自身的修为,本课程的核心观点是:领导艺术是可以被传授的,领导力不是天生的,是可以通过后天培养。进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径,建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致, 为团队树立榜样,培养领导者追求卓越精神,提升前瞻能力。

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  • 高春燕《抗击疫情“心”方法》在线内训

    高春燕《抗击疫情“心”方法》在线内训

    电视上的新闻播报仿佛变成了抗击疫情的24小时发布会,各大新闻网站每天不遗余力地推送着***的疫情地图,微博、朋友圈等各种社交网络上充斥着有关的讨论。它们像一束光,照进了被按下暂停键的中国,让我们看到了许多疫情下的艰苦奋斗和灾难间的人间大爱。但同时,它也不可避免地,让我们内心深处的不安和焦虑现出了原型。很遗憾,我们遭遇了黑天鹅事件。所谓的黑天鹅,就是指根本想不到事情会有多坏,我们永远不会期待它出现,但它可能总会在我们一生的某个时刻出现,以检验我们的韧性。扛过去,则从个人到***,都会更坚强。

    ¥2.15万
  • 崔恒《打造高绩效工作团队》

    崔恒《打造高绩效工作团队》

    建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神,抱团打天下——这是职业化的必然选择!树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为团队领导者应该具备的素质,通过参与和练习,全面提升企业领导者的管理形象,共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验,学习企业业绩管理的方法,提升企业领导者的执行、监督和追踪目标能力,开拓团队领导者的思维。

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  • 崔恒《高效沟通技巧》

    崔恒《高效沟通技巧》

    研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的,但大多数人都没有意识到,人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不恰当的角色,表现着不恰当的言语和行为,从而在工作关系处理,家庭关系的处理,个人生涯发展等各方面显得处处碰壁,被人际沟通的迷雾所困扰而困惑,而这一切都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通,以及与社会沟通交流方式不当。只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息,只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。

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  • 崔恒《高效时间管理》

    崔恒《高效时间管理》

    时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得***的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,透过事先的规划,做为一种提醒与指引。该课程深入浅出的传授高效时间管理理念与技能,内容丰富,形式活泼,注重学员的深层领悟与实操技能的掌握和应用。成功完成本课程,您将能够: 掌握职业经理人的时间管理观念, 找到适合自身的时间管理方式, 掌握目标达成与创造性思维的时间分配。

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  • 崔恒《MTP综合管理技能提升》

    崔恒《MTP综合管理技能提升》

    MTP是为有效提高企业管理水平而研究开发的一套必威足球体系。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。 本课程是讲师专门针对中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容围绕管理者在企业内的两个价值定位“创业绩、带团队”来展开模拟演练课程,主要内容包含:管理者角色认知、组织管理原则、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等等。

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  • 崔恒《压力管理与把握关键》

    崔恒《压力管理与把握关键》

    您是否希望事业与家庭达到平衡,家庭和睦、生活快乐? 您是否希望有一个理想的工作环境,同事们个个头脑清晰、主次分明、目标明确、全力以赴并面对压力应对自如? 但是,现在的状况又如何呢?我参加过压力管理和时间管理的必威足球,也尝试过不下3种方法,虽然有些帮助,但是仍觉得无法过上理想中的既充实又快乐自在的生活。 本课程会从压力诱因的分析入手,让你清楚的界定各种压力的来源、分析诱因和严重程度及如何评估,并告诉你如何战胜压力方法,同时掌握全新的思维方式使您能够在把握关键的基础上高效能的工作和生活。

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  • 崔恒《从专业人才走向管理》

    崔恒《从专业人才走向管理》

    技术以严谨求进,管理以艺术求精。一份权威统计报告显示,现代职业经理人中有58%所学专业为工科或理科,而当今多数管理职位内部提升对象,也均是业务或技术骨干,这就是我们统称的“技术出身”。从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变。能否迅速提高自己的管理技能与管理艺术,将直接决定着经理人本身的职业发展能否突破瓶颈,决定着整个企业的稳定发展与成长。本课程将针对企业中这种大量存在的状况,帮助经理人突破管理瓶颈为核心,以全面、易懂、实用为原则,引导您迅速踏上从技术到管理精英的梦想之旅。

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  • 崔恒《高效执行的领导艺术》

    崔恒《高效执行的领导艺术》

    本课程的核心是通过一套由内而外的修炼体系,通过系统的学习与演练,帮助领导者迅速提高情商、影响力和执行力,真正帮助企业将人力价值发挥到***化。在高度竞争和快速变化的环境中,速成的办法再也无法解决问题,只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。在市场竞争愈演愈烈,技术、资金趋于同质化的今天,传统的优势已经荡然无存。唯有把握真正的资源――人,才是企业基业常青的根本。而领导者是否能够有效激励每一位员工的工作士气,追求更高的挑战,创造更好的绩效,就变的格外重要。

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  • 崔恒《跨部门沟通技巧》

    崔恒《跨部门沟通技巧》

    研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的。但大多数人都没有意识到,人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不恰当的角色,表现着不恰当的言语和行为,从而在工作关系处理,家庭关系的处理,个人生涯发展等各方面显得处处碰壁,被人际沟通的迷雾所困扰而困惑。而这一切都是源于与自己的事业合作伙伴沟通,以及与社会沟通交流方式不当。只有良好的部门沟通,才能为他人所理解;只有良好的部门沟通,才能得到必要的信息;只有良好的部门沟通,才能获得他人的尽力相助。所以,要改善生存之状态,惟有从内而外。

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  • 崔恒《目标计划管理-MBO》

    崔恒《目标计划管理-MBO》

    “凡事预则立,不预则废”,一个切实可行的目标与计划可以提高我们工作的计划性、条理性,让原本复杂多变的工作变得有条不紊。这样,我们可以从容、高效地完成既定的目标,提高绩效。通过本课程的学习,我们可熟悉目标与计划的基本内涵,以及如何面对问题、分析问题及合理地制定科学的目标,同时达成此目标所必需的配套计划。更重要的是,通过大家的积极参与,我们可深刻地体会到以往的思考与行为方式的不当之处,并且学习目标与计划管理的方法与思路,掌握工作目标设定的技巧,提高管理人员对目标管理方面的整体管理技巧和能力。

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  • 崔恒《问题分析与决策制定》

    崔恒《问题分析与决策制定》

    本课程对思考过程进行了深刻解剖,是正确思维、优质决策的训练课程!通过必威足球,将训练你如何像管理大师一样科学有效地寻找与解剖问题、确定根本因、解决问题、做出决策、实施决策,降低管理风险和决策的失误,从根本上改善团队和组织绩效。我们无法驾驭变革,我们只能走在变革之前。作为变革的领导者,要专注在“机会”上,要让问题无法存在,而让机会营养充足。变革要能成功,最重要、通常也是***的机会,是发掘并建立在自己本身的成功上。如何训练自己面对问题有追根究底,分析解决的能力?如何在公司内建立一套共同的思维模式。

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  • 崔恒《压力与情绪管理》

    崔恒《压力与情绪管理》

    人的一生之中随时都有可能遇到各种压力,您是否希望事业与家庭达到平衡,压力管理与把握关键的管理课程能够帮助你将压力化为成功的动力, 不仅针对您朝九晚五的工作,更重要的让您把握工作与家庭生活的平衡,让您知道什么最重要。您是否希望有一个理想的工作环境,同事们个个头脑清晰、主次分明、目标明确、全力以赴并面对压力应对自如? 课程会从压力诱因的分析入手,让你清楚的界定各种压力的来源、分析诱因和严重程度及如何评估,并告诉你如何战胜压力方法,同时掌握全新的思维方式使您能够在把握关键的基础上高效能的工作和生活。

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  • 陆华龙《MTP中高层管理能力发展》

    陆华龙《MTP中高层管理能力发展》

    MTP中层管理技能必威足球教程,源于美国二战,战事紧逼,分秒必争,美国国防安全委员会要求顾问团研发出“快速有效”的课程,而现实工作中,中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间、金钱和机会的代价。各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,以带动整个团队的成长。

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  • 陆华龙《教练领导力》

    陆华龙《教练领导力》

    有这样一群人——他们不仅拥有精湛、先进的技术,而且倍加关注自己的未来;他不只贡献,同时也强调自我发展;除了知道“今天要做什么”,他们也将自己的能力与企业愿景相连结。“如何做决策”已经成为对领导者的基本要求。如果事情较为简单,领导者可以自上而下地解决问题;而当状况变得复杂时,领导就需自下而上地应对挑战,将员工组成一个团队,并倾听其需求。经理人应让自己成为教练型领导,与员工共同成长——不仅要学会施展自己的工作能力,还应找出团队的共同方向,并让员工感到自己的辛劳工作将带来不同寻常的价值。

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  • 陆华龙《管理者之剑-问题分析与解决》

    陆华龙《管理者之剑-问题分析与解决》

    对于每日如履薄冰的经理人而言,应该如何处理各种层出不穷的问题?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险!一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰,"领导者之剑"课程能提供强有力的方法来帮助有效地处理这些问题。

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  • 陆华龙《领越©领导力》版权课

    陆华龙《领越©领导力》版权课

    本课程讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就;讲述领导者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏;讲如何使一位平凡的领导者带领自己员工做出非凡的贡献。全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径。建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致, 为团队树立榜样。提升领导着的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力。

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  • 陆华龙《教练式沟通训练》

    陆华龙《教练式沟通训练》

    教练式沟通,相对于传统的沟通方式,通过聆听,提升沟通者自我觉察与自我管理效能;通过激发式提问,提升他人觉察与对他人的管理效能;进而让沟通双方通过基于事实、感受、正向的意图,快速达成共识。特别体现在管理者在与下属对话时,运用教练式的聆听、提问与反馈技术,可以激发下属聚集以结果为导向的对话流程、引导下属通过自己找到更多解决问题的资源、并通过下属自己建立问责系统创造高绩效的可能性。学习教练技术与高效沟通的关系并学习情绪智力提升技术;通过辅导及训练,培养管理者成为人际关系教练及绩效教练。

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  • 陆华龙《教练式管理》

    陆华龙《教练式管理》

    随着新生代员工大量涌入企业,用命令、指挥的传统单向管理沟通方式,不仅让下属反感,更无法切实解决工作问题。本课程为您介绍一种全新的员工沟通与辅导方式-教练式管理,通过对常见管理沟通问题的案例分析,帮助管理者懂得利用教练式高效沟通技巧,指导下属更好解决问题。教练式管理是一门新的管理技术,运用一套技术,更多地激励员工,让员工发挥创意,找出解决之道,重点在人而不在事。本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格。通过充满乐趣的学习,让经理人掌握做为一名教练型管理者应拥有的工具和技能。

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  • 陆华龙《教练式必威足球师必威足球》

    陆华龙《教练式必威足球师必威足球》

    你可藉由本次课程,让你的专业与专长,与他人分享,拥有职业舞台与非凡的成就!如果你希望自己能够轻松面对一群人并能有效地表达自己的意思并推动他们,那么这2天的学习训练,将是你***的选择!本次课程不只是让你培养出成功上台的自信心,更使你拥有一份力量--这份力量就是杰出必威足球师的关键因素:亲和力、可信度、感染力和推动力!如果你确定想掌握这个能力,成为一个出色表现的必威足球师,这将是一次难得的机会!因为这2天你将与老师一起领略必威足球师的精髓!让你成为众人的焦点!

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  • 陆华龙《赋能领导力》

    陆华龙《赋能领导力》

    当前,互联网以全新方式颠覆着传统行业的同时,更颠覆了传统的组织治理方式。未来的组织必须有超越传统的运作方式,对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应,对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能。因此,个体的潜能,员工的内在驱动力及团队的创造力对于企业和管理者们显得尤为重要。“未来组织最重要的职能是赋能,而不再是管理或激励”。这就意味着,领导者不能再运用工业化时代的管控思维来开展业务、带领团队了,必须发展出与组织的赋能职能相匹配,与时代的精神相适应的全新领导方式。

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