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  • 陆华龙《打造高绩效团队》

    陆华龙《打造高绩效团队》

    高绩效团队犹如球场上的一支劲旅,全体成员目标统一、协同合作、善于沟通、激励到位,便能打出风格,取得共同的胜利。 如何打造出一支高绩效团队,画好从群体到绩优团队的发展曲线,让团队的力量远远超出成员的个人能力,使得1+1>2?相信这是每一位团队管理者都非常关心的话题。作为一名经理人,决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导的团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新晋经理人来讲,快速提升个人管理能力以及转变个人角色,正是其面临的***挑战。运用案例教学,使学员掌握团队管理的四大核心能力。

    ¥2.6万
  • 陆华龙《高效沟通技巧训练》

    陆华龙《高效沟通技巧训练》

    管理者每天需要通过大量的沟通行为来处理许多事务。沟通能力已经逐渐成为职业能力中的极为重要的一种能力,更是许多管理者为之头疼的地方。本课程将以NLP心理学、DISC人格特质分析及管理教练技术等前沿的工具为基础,结合现代企业管理中的组织沟通理论为前提,充分融合了必威足球师本人的工作实践,使得从多方面地阐述沟通管理,通过学习从根本上提升职业人的沟通效能,打通团队沟通渠道,课程中通篇融合了大量的即时性互动训练,直接使参与者感受到沟通管理中的关键点,并在非常好的氛围中学习、体验、总结与反思。

    ¥2.6万
  • 陆华龙《跨部门沟通技巧实战训练》

    陆华龙《跨部门沟通技巧实战训练》

    现代企业管理活动中,跨部门沟通与协作贯穿在整个管理过程的始终。一个企业是否能够正常运作,管理是否成功,跨部门沟通与协作起到了举足轻重的作用!你遇到过公司内部跨部门推诿和扯皮事件么?你有时候发现有些跨部门的问题像拦路虎一样的挡着你么?你遇到过跨部门同事一起开会,不仅跨部门问题没有得到解决,反而造成更加严重隔阂和冲突么?你是否一直在寻找化解跨部门沟通的工具和方法呢?你是不是也期望尽快化解部门之间的冲突?说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。

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  • 陆华龙《全员卓越执行力养成》

    陆华龙《全员卓越执行力养成》

    带领学员对执行不力的原因进行反思,在意识层面上引起触动及共鸣;强化员工的六大执行理念;掌握高效的执行方法;提升沟通能力,在执行中做好上传下达的工作;消除信息沟通的问题;DISC执行特质诊断,一个无价的执行力提升法宝,将让你走出过往的众多纠结,充分了解自己的特质,调整自己的执行习惯;了解你的上司,更好的辅佐好你的领导,真正实现卓越执行的质的飞跃。本课程是讲师根据学员学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,一改很多必威足球课程一贯的说教模式,采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式:情境模拟!

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  • 陆华龙《识人分析人用人工具》

    陆华龙《识人分析人用人工具》

    根据普华永道等研究机构发布的***数据表明,人员流失严重、招聘难正在成为企业面临的***问题,而快速补充有效人力,减少流失率则是当前企业招聘工作的重中之重。在现今市场上,一个适宜的被招聘对象往往同时会被多个企业接触与跟进,我们如何在最开始的沟通中就为自己赢得足够的分数,在后续的跟进中,能够成功招聘至公司,这是每一位人力经理都必需掌握的技能。本课程,将DISC揉进整个招聘流程,步步有针对,缓缓入其法,可以在最短的时间内,帮助业务团队找到招聘市场机遇,强化招聘技能,学完就用,用就有效,有效成就信心,实现组织发展

    ¥2.6万
  • 陆华龙《打造中层卓越执行力》

    陆华龙《打造中层卓越执行力》

    三分战略,七分执行,任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行,中高层干部作为企业的脊柱、决策层的左膀右臂,其执行力的强弱决定着企业的成败,“杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。”执行力差是企业的***内耗,不仅会消耗企业大量的人力、物力、财力,还会错失机会,影响企业的发展,企业战略策略确定后,就看执行力,没有执行力就没有凝聚力,就没有创造力,就没有核心竞争力,没有执行力就没有持续发展的空间。全力提升企业人员的士气、工作责任心和执行力,推动执行力制度机制的建立和完善。

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  • 陆华龙《卓越部门经理六把金钥匙》

    陆华龙《卓越部门经理六把金钥匙》

    如何让你管理的部门的运作有序?如何保证公司的战略、规划在自己负责的范围内有效落地?怎样在执行中不断修订计划,***良好执行?领导说:“你看着办吧”意味着自己可以做主吗?主管说:“听我的没错”带来的是效率还是麻烦?下属说:“我会去做的”让你放心还是担心?掌握明确工作需求的实用方法,成为“读懂领导,洞悉客户需求”的得力中层;提升结构化思维的能力,学会运用思维导图快速形成工作方案,做出正确决策;学会复盘总结,进行知识管理,通过打造学习型团队,提升团队战斗力,循环往复,持续提升。

    ¥2.6万
  • 陆华龙《卓越部门经理管理关键》

    陆华龙《卓越部门经理管理关键》

    本课程总结了一项工作从开始到结束,所要经历的6个步骤缺一不可,自成闭环,学会运用任务分解法,精细执行,大幅提升团队与个人执行能力,确保课程有道、有料、有效!课程提供最直接、最细化的工作方法来应对日常接收的每一个管理任务,使中层在多任务运行状态下仍然能够做到有章有法,秩序井然,目标清晰,方法给力,跳出具体事务,对工作进行归纳提炼,掌握带团队、创佳绩的高效工作方法,学会复盘总结,进行知识管理,通过打造学习型团队,提升团队战斗力,循环往复,持续提升。会干是硬功夫,干好是软实力,中层强大了,老板才能得解放!

    ¥2.6万
  • 陆华龙《情景领导力》

    陆华龙《情景领导力》

    通过对管理与领导的探讨,让学员充分了解领导的涵义,消除学员对领导力的一些误读,自觉的去培养自己的领导力;运用情境领导力无层次的理论,让学员做自检,弄清自己目前所处的领导力层次,并掌握将自己的领导力层次从目前的水平向上一层次提升的具体方法;运用领导力模型,从五个方面提升学员的领导力,包括以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行(团队管理)、激励他人;运用DISC人格特质测试工具,不同性格特质的领导者如何提升自己的领导力。

    ¥2.6万
  • 陆华龙《结构性思维》

    陆华龙《结构性思维》

    在汉语词汇中结构是指组成整体的各部分的搭配和安排。结构性思维让看似无形的思维过程,有标准、有工具,在面临任务和问题时能句紧紧地围绕核心,从多个维度、多个层次全面地进行思考,并能够重点突出、条理分明、有理有据的进行表达。结构性思维是高绩效职业人最生要的概念技能之一!结构化最早是世界最***的咨询公司麦肯锡提出来的,可以用于与他人交流、与作、思考问题等方面,全员普及可以通过统一思维和语言标准,提升组织思考能力使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感,从而提升整个组织的思考质量和速度。

    ¥2.6万
  • 张剑悦《Excel在工作中的高效应用》

    张剑悦《Excel在工作中的高效应用》

    本课程让您轻松玩转表格,掌握并灵活运用Excel强大的函数公式,您会发现,很多重复的,烦闷的数据处理过程,会变得非常美妙,只需点点或拖拖鼠标,然后靠在椅背上啜口茶OR咖啡,原本会忙得晕天黑地的工作己让表格帮您处理好了。这时,看着仍忙得一塌糊涂的同事,您只有一个感觉:太神奇了! 要真正发挥Excel的威力,您必须掌握Excel的灵魂—函数。正是一个个功能各异的函数,组成的不同的公式,才让Excel这位大侠,有了绝世武功。只有把所有招术练熟了,并综合运用,融会贯通,让Excel自动帮我们完成无法完成的任务。

    ¥2.15万
  • 张剑悦《PPT在工作中的高效应用》

    张剑悦《PPT在工作中的高效应用》

    随着大数据时代的带来,数据越来越成为企业最宝贵的资源。但是很多企业却没有深入的挖掘隐藏在数据背后的经营管理信息,使得数据资产没有发挥应有的价值。本课程的主要目的在于提高学员的数据分析技巧,培养学员通过数据分析得出经营管理信息的技能,为科学决策打下坚实的基础。会用PowerPoint办公软件不等于成功的幻灯片演示。成功的幻灯片(PPT)演示不仅需要熟练使用软件功能,更要掌握商务演示活动的内在规律,同时需要熟练的演讲能力。本次必威足球课程将通过诸多优秀案例与练习帮助大家在PPT演示方面获得全新的体验、认识。

    ¥2.15万
  • 张剑悦《Excel数据深度挖掘分析》

    张剑悦《Excel数据深度挖掘分析》

    帮您树立一种正确高效使用Excel的基本理念和思路、为您提供一套实用高效的Excel技能和方法、整个课程全仿真案例,学员同步实操、帮您获取高效能的Excel应用经验。轻松掌握Excel应用的高效技巧,并了解什么才是真正该记住的键盘快捷键、“二维表”和“字段表”该如何自由转会,二种表在管理中的作用、怎样利用函数在海量信息中挖掘数据规律,并得到分析结果,函数应用的三个等级:(1)把结果作对、(2)高手、(3)大师、轻松掌握制作***图表的方法,了解什么图表应该准备什么样的数据源、学习数据分表和分类汇总。

    ¥2.15万
  • 张剑悦《PPT演讲演示文稿设计》

    张剑悦《PPT演讲演示文稿设计》

    本课程特点是“实用”和“快速”,告诉您如何使得PPT令人印象深刻,自始至终抓住观众的眼球;如何使得PPT逻辑清晰,具备强大的感染力与说服力;如何快速制作PPT,以便在即将召开的会议上发言等。敬请带着您工作中遇到的难题,与中国***实战派必威足球专家张先生现场对话!

    ¥2.15万
  • 张剑悦《PPT设计制作三角定律》

    张剑悦《PPT设计制作三角定律》

    张老师在近20年的Office必威足球中,PPT课程也从最初的《PPT制作》演变成《商务演示文稿设计》、《桌面生产力之商务PPT设计》等课程,这个演变的过程就是在课程中不断的添加设计和制作思路。课程从原始的PPT制作,变成了“编”、“导”和“演”的全过程,直到推出这个新的系列课程——PPT设计制作三角定律系列课程。

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  • 张剑悦《Word文档编辑排版》2天

    张剑悦《Word文档编辑排版》2天

    案例教学,学员既可以在课程中掌握实用的Office操作技巧,也可以学到解决问题的思路,通过剖析大量的实用案例还可以快速掌握Word编辑排版的捷径和方法。通过本课程中引用的大量***咨询公司报告案例分析和实时案例演练,我们将教你如何在当今的计算机技术条件下,灵活应用这些技巧、使您的观点效果显著的直观工具。并针对广大学员在实际工作中遇到的问题,系统、全面地学习word的更多功能的使用,着重提高大家处理文档的能力,助您在短时间成为办公高手。敬请带着您工作中遇到的难题,步入必威足球现场,与实战派必威足球专家现场对话!

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  • 张剑悦《练好高手套路-Excel》1天

    张剑悦《练好高手套路-Excel》1天

    数据分析的大忌是不知道分析方向和目的,拿着一堆数据不知所措。一切数据分析都是以业务为核心目的,而不是以数据为目的。永远不要妄图在一堆数据中找出自己的结论,太难。目标在前,数据在后。哪怕给自己设立一个很简单的目标,例如计算业务的平均值,也比没有方向好。学习Excel数据管理套路、.基础数据表的管理问题、格式转换的问题、数据有效验证问题;Excel数据运算套路、日期的相关计算、文本相关的计算、重复信息相关应用、.根据条件判断和计算、数据汇总分析、信息调取和区域引用、数据统计分析,数据透视表分析。

    ¥2.15万
  • 张剑悦《练好高手套路-Excel》2天

    张剑悦《练好高手套路-Excel》2天

    数据分析的大忌是不知道分析方向和目的,拿着一堆数据不知所措。一切数据分析都是以业务为核心目的,而不是以数据为目的。永远不要妄图在一堆数据中找出自己的结论,太难。目标在前,数据在后。哪怕给自己设立一个很简单的目标,例如计算业务的平均值,也比没有方向好。学习Excel数据管理套路、.基础数据表的管理问题、格式转换的问题、数据有效验证问题;Excel数据运算套路、日期的相关计算、文本相关的计算、重复信息相关应用、.根据条件判断和计算、数据汇总分析、信息调取和区域引用、数据统计分析,数据透视表分析。

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  • 张剑悦《PPT-报告、述职、总结》

    张剑悦《PPT-报告、述职、总结》

    本课程特点是“实用”和“快速”,告诉您如何使得PPT令人印象深刻,自始至终抓住观众的眼球;如何使得PPT逻辑清晰,具备强大的感染力与说服力;如何快速制作PPT,以便在即将召开的会议上发言等。敬请带着您工作中遇到的难题,与中国***实战派必威足球专家张先生现场对话!

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  • 张剑悦《PPT商务文档演示和制作》1天

    张剑悦《PPT商务文档演示和制作》1天

    告诉您如何使得PPT令人印象深刻,自始至终抓住观众的眼球;如何使得PPT逻辑清晰,具备强大的感染力与说服力;如何快速制作PPT,以便在即将召开的会议上发言等,敬请带着您工作中遇到的难题,与中国***实战派必威足球专家张先生现场对话!

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  • 张剑悦《Word文档编辑排版》1天

    张剑悦《Word文档编辑排版》1天

    案例教学,学员既可以在课程中掌握实用的Office操作技巧,也可以学到解决问题的思路,通过剖析大量的实用案例还可以快速掌握Word编辑排版的捷径和方法。通过本课程中引用的大量***咨询公司报告案例分析和实时案例演练,我们将教你如何在当今的计算机技术条件下,灵活应用这些技巧、使您的观点效果显著的直观工具。并针对广大学员在实际工作中遇到的问题,系统、全面地学习word的更多功能的使用,着重提高大家处理文档的能力,助您在短时间成为办公高手。敬请带着您工作中遇到的难题,步入必威足球现场,与实战派必威足球专家现场对话!

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