图片展示
图片展示
  • 陈光《企业投资融资与现金流管理》

    陈光《企业投资融资与现金流管理》

    主要从现金流量在企业财务管理中的重要性、企业成功有效的融资策略、主流企业最常用的投资分析方法-贴现现金流分析法、企业投融资风险管理、现金管理与企业财务运作的关系等几个方面进行了讲解。通过必威足球,学习了实效的财务资本运营及管理模型,以及如何直接应用于实践,以备今后的学以致用;了解了如何运用实效投融资运营理论及工具,掌握现金运营规律,提升财务组织绩效,同时开拓了视野,为企业今后的财务工作奠定了良好的基础。

    ¥2.6万
  • 陈光《如何前瞻性做好税收规划》

    陈光《如何前瞻性做好税收规划》

    本课程具有基础扎实、体例独特、操作性及实用性强等特点。 为税收筹划的实践操作提供了扎实的基础,遵循政策依据、筹划思路、具体案例、分析评价的独特体例对各税种和企业经济业务的税收筹划内容进行了介绍,逻辑清晰合理,易于理解、掌握与运用,提供了大量的实际与教学案例,在这些的案例学习中不仅掌握了税收筹划的基本知识、技能与方法,同时也提高了税收筹划的实践和操作能力,具有很强的实用性。

    ¥2.6万
  • 陈光《企业财务增长的金钥匙-企业内部控制与税收筹划》

    陈光《企业财务增长的金钥匙-企业内部控制与税收筹划》

    企业内部控制将会使企业资金的筹资、调度、使用、分配等实行合理控制,防止资金进入体外循环;对企业的各项成本费用支出实施严格的监管,防止出现舞弊行为;使权力有效使用。对企业各经营环节经济活动操作者的权力实施有效监控,防止权力滥用,造成经济损失。 一套专为全球快速发展企业的***课程——〈企业财务增长的金钥匙----企业内部控制与税收筹划〉将为您的企业有效串联采购循环、销售循环、客服循环、付款循环、收款循环和理财循环等环节,使您的企业花较少的钱创造***的利润。

    ¥2.6万
  • 陈光《节流增效-企业全面预算控制管理》

    陈光《节流增效-企业全面预算控制管理》

    在当前金融危机蔓延,经济增长放缓的形式下,企业面临增长以及亏损的压力越来越大,因此在企业对于资金如何使用,以及使用效率上必须做到精准,对于内部流程中各节点必须加以控制才能减轻企业运营的负担。本课程在此背景下,针对企业全面预算管理健全性、科学性和实施过程中存在的问题进行必威足球。以预算管理组织设置和协调为前提,以盈利规划为目标,以全面预算管理实施过程为主线,重点必威足球全面预算管理制度的设计思路,预算目标确定、预算编制、预算控制和预算考核方法的运用。

    ¥2.6万
  • 温耀南《高层理念管理与建设》

    温耀南《高层理念管理与建设》

    现代竞争是软战争,软战争时代通常无形产出决定企业价值,品牌、文化管理、环境氛围、有效沟通,只有通过塑造软性环境,带动企业整体绩效的增长才是现代企业成长的长治久安之道。企业的竞争力将来自具备传承企业上下流通骨干的有形与无形管控的能力,注定了高层管理人员水平、愿景期望力、目标规划力、文化传播力、高效沟通力、管控力的状态决定了企业实力和绩效成果,因此,塑造企业理念管控力,实践证明是众多企业当务之急。本课程将帮助学员加深对企业文化的理解,定位自己的管理风格,学习企业管理工具的运用,更好的迎合企业的发展战略。

    ¥2.5万
  • 温耀南《领导力中的能力与能量》

    温耀南《领导力中的能力与能量》

    金庸先生在《笑傲江湖》中提到:华山派***因为意见不合,把一个好端端的华山派分成了“剑宗”和“气宗”,多年来纷争不休,在管理领域,“道”和“术”的争论似乎也一直没有停息,若干年来,各种方法理论层出不穷,然而,明白很多道理,还是带不好团队,管理、团队、领导力、业绩,这些最简单的概念背后,到底有什么样的关系和奥秘,我们一起来探寻领导力中的能力与能量,探询领导力中的能力与能量本质,提升自身领导力,增强个人领导魅力。

    ¥2.5万
  • 温耀南《卓越领导力》

    温耀南《卓越领导力》

    卓越领导力课程是一个激励人心的体验,它能从领导者的视觉为你创造一生的积极改变——实现持续卓越绩效、高度忠诚客户、培养制胜的文化,并为组织作出杰出的贡献。通过这一互动必威足球,学员将会改变他们领导团队以及建立关系的方式,学会如何开发自己的领导能力,完成创造卓越组织的使命。提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队价值观,激发他人与自己分享共同愿景,提升领导者激励他人、部署培育的能力,增强团队执行力,将卓越领导者的习惯行为应用到实际工作中,以应对具体的挑战带领团队走向卓越。

    ¥2.5万
  • 温耀南《高效团队执行力》

    温耀南《高效团队执行力》

    对于一个企业来说,员工或者团队的执行力,是非常重要的,只有高效地团队执行力,才能够帮助企业完成更多的业绩,让企业快速地发展,那么如何才能够快速地提高团队执行力呢?管理执行力就是企业的管理者理解并组织实施的能力。中层管理者既是执行者,又是领导者。他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙。组织决策层对各种方案的认可,需要得到中层的严格执行和组织实施。如果企业全体中层队伍的执行力很弱,与决策方案无法相匹配,那么企业的各种方案是无法实施成功的。

    ¥2.5万
  • 温耀南《职业经理人技能与操守》

    温耀南《职业经理人技能与操守》

    职业经理人对于企业战略性发展及战略制定和实施起关键作用,企业在考核经理人时应除了各项软技能外,要着重考虑其职业道德水平,而对于职业经理人来说,所应具备的素质中职业道德操守是***位的,职业经理人要赢在道德操守。一个不讲职业诚信的人,不管他的学识和资历有多高,管理能力有多强,都不能作为企业用人的***标准。作为一名职业经理人,要有良好的职业道德和品行操守,才能与企业共同成长。现在有很多公司,包括一些猎头公司,在选人、用人的时候,过多的注重员工的专业知识、从业经验,较少注重员工的职业道德和品行操守。

    ¥2.5万
  • 温耀南《中基层角色认知和管理技能必威足球》

    温耀南《中基层角色认知和管理技能必威足球》

    中基层管理者是企业管理的重要层级,担负着一线领头羊的职责,他们的领导能力决定了整个团队的目标达成和执行效率。然而现实中,由于很多经理人出身于技术骨干,其管理更多是依靠学习借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的领导力培养,导致工作过程中出现各种问题。特别是面对当今的时代变化,90后员工成为职场主力,传统管理模式面临严峻挑战的情况下,即使是经验丰富的***管理者,也开始感到力不从心。面对各种团队管理问题和自身的困惑,中基层团队管理者只有从转换心智模式入手,认清身份与角色,才能实现与时俱进。

    ¥2.5万
  • 叶东《地产危机公关策略、群诉技巧及实操案例深度分析》

    叶东《地产危机公关策略、群诉技巧及实操案例深度分析》

    通过本必威足球您将学习到: 1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点,提升危机意识 2、掌握危机发生后对内及对外公关的基本原则、流程、方法及关键点 3、建立战略性媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法 4、掌握建立危机防御系统及构建网络支持体系的方法及关键点

    ¥2.6万
  • 项目专人跟踪

    我们的项目经理都是拥有3年以上1000多个项目管理经验,每一个项目都特别指定了经验丰富的项目经理全程参与。

    优质专家团队

    知名公司高管工作背景,平均8年以上项目经验的老师将先进管理理念和方法同企业运作实际情况相结合

    © 北京联合智训企业管理咨询有限公司 2004-2021  京ICP备14010581号

    在线客服
    联系方式
    必威足球咨询热线
    010-64893190
    会员中心热线
    010-64968702
    二维码
    二维码
    在线客服
  • 取消
  • 添加微信好友,详细了解产品
    使用企业微信
    “扫一扫”加入群聊
    复制成功
    添加微信好友,详细了解产品
    我知道了