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  • 陈光《(非)财务人员沙盘模拟》

    陈光《(非)财务人员沙盘模拟》

    透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定,结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定,将工作计划数字化进而财务指标化,并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性,使经营策略与年度目标相衔接,进而使部门行动计划与经营战略相配合,以建构系统化的经营管理模式。 课程会使用专业教学模具,具有鲜明直观的视觉特点,可以大大提高学员学习兴趣和学习效果,达到在快乐中学习,在学习中体验,在体验中感悟,在感悟中成长的目的,趣味性极强,使学员在积极的参与中切身感受企业财务管理。

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  • 刘月松《谋定而动-企业预算管理管理沙盘模拟》

    刘月松《谋定而动-企业预算管理管理沙盘模拟》

    《谋定而动》-企业预算管理管理沙盘模拟必威足球课程旨在运用具体直观的沙盘教具,借助模拟企业的各项经营活动,阐释晦涩难懂的预算术语、解读纷繁复杂的预算报表,形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则,探索企业价值产生的根源,尝试进行全面预算管理,强化内部控制意识,提高资源运作效率,掌握预算方法,学习运用预算控制经营风险,并利用预算手段改进企业盈利水平。本课程采用先进的体验式教学,使学习轻松快乐,记忆深刻,围绕模拟经营,学习预算管理,追本溯源,形象生动,自己动手编制预算,学中做,做中学,边学边用。

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  • 彭于寿《非财务财务管理沙盘模拟》

    彭于寿《非财务财务管理沙盘模拟》

    或许,你希望加强对企业或部门财务业绩的管理力度;或许,你希望改善企业的财务业绩,却苦于自己对财务知识了解甚少,无处着手;或许,你只是想知道企业财务现状如何,在非财务管理岗位上,没必要也不可能成为会计师或者财务专家,但理解财务管理的基本原则,具备足够的财务知识,能够对现实情况做出自己的分析和判断,并能够和会计师和财务经理进行更有成效的交流和沟通,是每一个管理者应有的技能。本课程彻底摆脱了传统讲座类财务课程枯燥难懂的局限性,通过实战模拟现实企业运营使学员在一系列关联的经营活动中学习各种财务知识、财务指标和三大

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