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  • 郭致星《EPC工程总承包项目管理能力全面提升》

    郭致星《EPC工程总承包项目管理能力全面提升》

    擅长项目管理实践、项目管理知识体系、管理者项目管理、非项目项目管理、研发项目管理、项目工具模板、多项目管理、项目团队管理、项目采购与招投标、项目风险管、项目经理素质提升、项目团队沟通等必威足球课程讲授,郭老师拥有超过15年的项目研发、国内大型工程项目管理经验,实战派讲师,案例真实,生动活泼,贴近实际,容易引起学员共鸣,郭老师长期深入项目管理一线,对项目管理中***出现的问题及时进行研究和总结,击中问题要害,讲课针对性更强,课程根据企业及单位需求定制,所采用案例符合企业及单位的实际情况,必威足球效果立竿见影。

    ¥2.5万
  • 周小桥《现代工程项目管理》

    周小桥《现代工程项目管理》

    本课程试图用工程项目管理的方法和工具分析和解决组织在工程项目中遇到的进度拖期、成本超支、质量缺陷等疑难问题,并借此提高工程施工与管理人员的管理水平,增强企业的凝聚力和执行能力,提升企业的整体管理水平和经营效益。本课程实用于国际工程、建筑施工、房地产、电力工程、能源工程、通信工程、技术改造等行业和性质的项目。

    ¥3.2万
  • 陈刚《工程项目管理实务》

    陈刚《工程项目管理实务》

    工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务(也有些企业,拥有自己的施工组织,自行建设和管理自己的工程项目,也属于工程项目管理范围,管理方式和过程参考工程项目企业)。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行。

    ¥3.2万
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