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白玲《经理人快速识人+精准面试法》

人力资源必威足球

这个课程是针对***关的面试官而设计,即承担“前期筛选”职责的面试官。目的是帮助学员:快速淘汰不合格的人才,但是又不会错失有潜力的人才。这个课程区别于为***面试官设计的课程,强调实用,不着重讲解全面识人和综合决策的本事,而是着重讲解如何把关键标准落地,如何问出人才的关键实力、素质和潜力。整场必威足球就是一次“接地气”的实战模拟。多年来的教学实践,白玲老师明白学员在面试中的问题,也明白过去的必威足球不能落实在行动中的原因,这次必威足球采用“实战演练”的方式,借助视频和案例进行教学,手把手带领学员做一次落地体验。

价 格 2.6万

白玲《经理人快速识人+精准面试法》

2.6万

必威足球方式

讲师所在城市:北京 2天(每天6小时)效果为佳 50000元/2天

必威足球对象

人事总监、人事经理、行政主管、招聘主管 企业内训咨询电话:010-64893190、15810925980

必威足球收益

针对***关的面试官而设计,即承担“前期筛选”职责的面试官。目的是帮助学员:快速淘汰不合格的人才,但是

产品规格 请选择

课程介绍 白玲老师介绍 主讲课程


《经理人快速识人+精准面试法》必威足球课程


【必威足球背景】为什么要学习本课程

这个课程是针对***关的面试官而设计,即承担“前期筛选”职责的面试官。目的是帮助学员:快速淘汰不合格的人才,但是又不会错失有潜力的人才。这个课程区别于为***面试官设计的课程,强调实用,不着重讲解全面识人和综合决策的本事,而是着重讲解如何把关键标准落地,如何问出人才的关键实力、素质和潜力。

整场必威足球就是一次“接地气”的实战模拟。多年来的教学实践,讲师明白学员在面试中的问题,也明白过去的必威足球不能落实在行动中的原因,这次必威足球采用“实战演练”的方式,借助视频和案例进行教学,手把手带领学员做一次落地体验,让学员快速突破难点,直接看到应用的效果,激发学员“面试专业化”的兴趣。


【课程收益】通过本课程您将学习到

1. 面试官如何问出关键项?

2. 素质模型、面试标准等,怎么落在实处?

3. 怎么问出应聘者的问题解决能力、沟通能力、*能力、学习能力?

4. 怎么问独立做事的能力?

5. 怎么问压力承受能力、主动性?

6. 问一个人的过去可以预测未来吗?

7. 为什么一个人面试的时候说得好,实际工作却做不好?


【必威足球对象】

用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理/主管/专员


【必威足球课时】

2天,6小时/


【课程大纲】


***章  用立体拼图,让面试官看到完整的面试逻辑


一、 面试的目的是评判

二、 评判的依据是用人标准

三、 面试问题是围绕着用人识人展开的

四、 面试问题要落实在实力和潜力的要素上


第二章  最核心的技术——问出解决问题的实力、素质和潜力


一、 实现结果,最核心的本事是解决问题


面试主要评估四个方面的表现:业务、人际影响、学习、*等

面试官最实战的本事,就是会问解决问题


二、 如何面试解决问题的实力


***步:确定要评估什么

看懂解决问题之道,就能确定评估什么


第二步:问实力,面试要落实在实力七要素上

认识

气力

思维力

意愿

自我管理

资源条件

所在系统


第三步:问过去的经历,问情景案例


三、 如何面试解决问题的素质和潜力


1. 如果未来工作是变化的,面试要重点问素质

2. 如果人才存在差距,要问潜力

3. 素质重点问方法论

4. 潜力重点问成长动力、纠正错误的本事和借力


四、 实战演练:如何问出解决问题的实力、素质和潜力


1. 业务方面的解决问题

2. 如何问出人际影响的解决问题

3. 如何问出学习方面的解决问题

4. 如何问出*方面的解决问题


五、 精准面试问法


1. 情景案例法

2. 填空法

3. 反映式问法

4. 时空条件设计法

5. 现场演示法、对手戏法、提示法等


第三章  重要问题解答


1. 如果自己不懂某个领域,怎么知道对方是不是会认真工作?

2. 为什么有些人说得很好,做得却不够好?

3. 如何问出性格?

4. 如何问出稳定性?

5. 如果人才有长有短,如何作综合判断?


 注:以上必威足球内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。

◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“必威足球顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业必威足球服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业必威足球服务!为各类企业超过50万名学员的必威足球,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供必威足球。

我们提供外训及内训多种必威足球形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场必威足球为主导,以在线必威足球为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性必威足球机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职必威足球、销售精英训练营、公开课、在线商学院.必威足球。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体必威足球需求。

2) 根据贵单位的必威足球需求,确定内训讲师,设计初步必威足球方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和必威足球需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订必威足球方案。

5) 客户确认度身定制的必威足球方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订必威足球教材,配合客户进行必威足球的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对必威足球效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部


必威足球讲师:白玲老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 必威足球讲师

★ 招聘面试 ★ 立体画面感精准面试 ★ 程度差异面试 ★ 大学生面试技术 ★ 校园招聘  ★ 心理测评


在笔试识人、心理测评识人、面试识人、生活识人方面都形成了独有的思想和方法体系,内容清晰,信息量大,时间利用得很有效率。必威足球以高专业度著称,不仅专业而且充满奇趣。她引入了电影式的表现手法,必威足球中尽可能将技术可视化,让学员生动直观地领悟识人技术的奥妙所在。


白玲老师主讲课程:

《卓越面试官--立体画面感精准面试法》

《高效面试官必威足球—程度差异面试法》

《经理人快速识人+精准面试法》

《管理者面试特训班》

《快速提高面试技术》

《看人技术—快速识别有潜力的管理者》

《三识三判精准面试法》

《二十一个角度识别人才》

《大学生面试技术特训班》

《校园招聘特训营》

《快速识别人才、提升管理者的洞察力》

《二十一个角度识别人才—心理测评专业训练》

白玲老师参与的重要项目:

中国国航后备干部选拔、中高层管理人员选拔

中国网通中高层管理干部选拔

中国银行佛山分行支行行长、副行长评估选拔

北汽福田中层管理者整体评估

金融街控股内部竞聘管理干部选拔

美国应用材料公司面试课程开发

海尔集团大学面试题库开发

民生银行面试题库开发

白玲老师参与过的主要电视节目:

中央电视台《***挑战》、中央电视台《对话》

中央电视台《非常6+1》、中央电视台《魅力新搭档-小丫选主持人》

中央电视台《首席夜话》、中央电视台《高考进行时》、中央电视台《商务时间》

北京电视台《生活面对面》、北京电视台《第八区》

东方卫视《头脑风暴》


白玲老师研究领域

如何建立规范而科学的招聘流程

如何掌握招聘与面试技巧

如何建立职业生涯规划体系

如何进行部门职能划分

如何进行岗位定位及岗位职责描述

如何对绩效体系进行设计

如何建立内部绩效管理体系


白玲老师专业经历

人才测评和职业规划***顾问,北京师范大学心理学学士,中国人民大学经济学硕士

以精准识人为特长的咨询师、必威足球师,中国人才测评和职业规划领域的先行者和实践者,立体画面感精准面试技术的创始人。

1991年毕业于北京师范大学心理系,先作了8年大学老师,后进入人力资源领域从事人才测评、职业咨询、项目管理工作。1998年开始建立了国内最早的职业生涯规划服务体系,是这个领域服务模式与咨询技术最早的开拓者和实践者之一。她曾经参与数千人的企业人才测评案例,亲自执行300多名企业中高层管理人员的一对一的职业咨询。5年来,白玲被南方周末、中国青年报、北京青年报、前程周刊、北京人才市场报、精品购物指南、三联生活周刊、时尚、职业女性、健康之友等多家媒体采访报道,在上述媒体发表文章200多篇,目前是《前程周刊》成功人物访谈的特约评论人,《都市主妇》白玲专栏的主持人、中央电视台《***挑战》节目嘉宾。

十几年来她专注于精准识人技术 的研究和实践,如今在笔试识人、心理测评识人、面试识人、生活识人方面都形成了独有的思想和方法体系,尤其在面试识人方面有很深的造诣。白老师的识人技术完整、系统并且可操作性强。她吸取东方智慧构建体系,融合西方科学研发技术,创建了基于人才和组织变化以及互动前提下的人才评估体系,并自创了反映式、画面感、对手戏等实用面试技术。白老师的必威足球以高专业度著称,不仅专业而且充满奇趣。她引入了电影式的表现手法,必威足球中尽可能将技术可视化,让学员生动直观地领悟识人技术的奥妙所在。她在全国开办课程500多场,享有很高的美誉度。白老师荣获2007年中国十佳必威足球师和2009年全国百强管理必威足球师。经常在中央电视台、北京电视台、东方卫视等***电视台的节目中担任专业嘉宾。

白玲老师擅长领域

善于应用人才测评技术、诊断技术、沟通技术、决策技术等技术为企业选拔合适的人才参与上万例人才测评,亲自执行中高层管理人员评估人数过千人;8年多面对面试理论、应用技术的研究形成了一整套操作性极强的面试体系;授课风格,注重学员的实战训练,语言风格简洁明快,课堂气氛活泼生动,学员反馈满意度100%。


白玲老师人物素描

师者白玲-曾为人师,好为人师,传道授业是人生的责任,也是***的乐趣。讲授“如何辅导员工作好职业规划”“如何给自己定位”“如何从技术人员成为管理人员”“如何规划职业生涯”等课程,还为社会和企业培养了人才测评师和职业咨询师。

学者白玲-喜欢思考和研究,建立了人才测评、职业咨询和员工发展的服务模式和技术体系,1998至今发表文章200多篇,她的职业生涯思想和技术是基于心理学、管理学、经济学和社会学四门学科基础之上的体系,还是国内外职业生涯规划理论和实践的总结。

专家白玲-国内***职业咨询专家,从事工作讲究专业水平,为人做事讲究职业精神。她认为专业应该具备理论上的系统性和技术上的***性。1998年以来,她进行的人才测评和职业咨询服务,满意率为96%。作为白玲工作室的灵魂人物,是职业咨询工作室理论和操作方法的创始者,成为业内典范。

社会活动者白玲-作为职业咨询专家,经常应邀到各地企业、大学、电视台、平面媒体上进行职业咨询、演讲与点评,被许多媒体约为职业咨询栏目主持人。与美国、台湾***职业生涯规划专家建立了良好的合作关系。


白玲老师曾经服务客户

中国保险集团、中国平安保险、太平人寿、深圳鹏华基金、美国友邦保险有限公司、泰康人寿、兴业银行(福州)、民生银行、北京住总集团、万科集团北京分公司、金融街控股、阳光新业地产、广州美林基业、绿城集团、韩国LS集团、丹佛斯集团、美国应用材料、香港亿阳、ABB中国、重庆联通、江苏移动、大唐电信、中国网通、深圳金碟、中国国际航空公司、海南航空、北京航港物流、中集集团、江苏连云港港务、中联重科、三一重工、阳江核电、广东电网、佛山电网、广东电力、广州本田、东风汽车、武汉东风商用车、北汽福田、奇瑞汽车、广州国药、华普信息、合肥汇安、珠海矩力、NEC中国、深圳天音公司、东莞新科公司、康佳集团、TCL集团、科通集团、九阳家电、美的、海信集团、欧普照明、雷士照明、青岛环山集团等等。



白玲老师主讲课程:

《卓越面试官--立体画面感精准面试法》

《高效面试官必威足球—程度差异面试法》

《经理人快速识人+精准面试法》

《管理者面试特训班》

《快速提高面试技术》

《看人技术—快速识别有潜力的管理者》

《三识三判精准面试法》

《二十一个角度识别人才》

《大学生面试技术特训班》

《校园招聘特训营》

《快速识别人才、提升管理者的洞察力》

《二十一个角度识别人才—心理测评专业训练》


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课程介绍


《经理人快速识人+精准面试法》必威足球课程


【必威足球背景】为什么要学习本课程

这个课程是针对***关的面试官而设计,即承担“前期筛选”职责的面试官。目的是帮助学员:快速淘汰不合格的人才,但是又不会错失有潜力的人才。这个课程区别于为***面试官设计的课程,强调实用,不着重讲解全面识人和综合决策的本事,而是着重讲解如何把关键标准落地,如何问出人才的关键实力、素质和潜力。

整场必威足球就是一次“接地气”的实战模拟。多年来的教学实践,讲师明白学员在面试中的问题,也明白过去的必威足球不能落实在行动中的原因,这次必威足球采用“实战演练”的方式,借助视频和案例进行教学,手把手带领学员做一次落地体验,让学员快速突破难点,直接看到应用的效果,激发学员“面试专业化”的兴趣。


【课程收益】通过本课程您将学习到

1. 面试官如何问出关键项?

2. 素质模型、面试标准等,怎么落在实处?

3. 怎么问出应聘者的问题解决能力、沟通能力、*能力、学习能力?

4. 怎么问独立做事的能力?

5. 怎么问压力承受能力、主动性?

6. 问一个人的过去可以预测未来吗?

7. 为什么一个人面试的时候说得好,实际工作却做不好?


【必威足球对象】

用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理/主管/专员


【必威足球课时】

2天,6小时/


【课程大纲】


***章  用立体拼图,让面试官看到完整的面试逻辑


一、 面试的目的是评判

二、 评判的依据是用人标准

三、 面试问题是围绕着用人识人展开的

四、 面试问题要落实在实力和潜力的要素上


第二章  最核心的技术——问出解决问题的实力、素质和潜力


一、 实现结果,最核心的本事是解决问题


面试主要评估四个方面的表现:业务、人际影响、学习、*等

面试官最实战的本事,就是会问解决问题


二、 如何面试解决问题的实力


***步:确定要评估什么

看懂解决问题之道,就能确定评估什么


第二步:问实力,面试要落实在实力七要素上

认识

气力

思维力

意愿

自我管理

资源条件

所在系统


第三步:问过去的经历,问情景案例


三、 如何面试解决问题的素质和潜力


1. 如果未来工作是变化的,面试要重点问素质

2. 如果人才存在差距,要问潜力

3. 素质重点问方法论

4. 潜力重点问成长动力、纠正错误的本事和借力


四、 实战演练:如何问出解决问题的实力、素质和潜力


1. 业务方面的解决问题

2. 如何问出人际影响的解决问题

3. 如何问出学习方面的解决问题

4. 如何问出*方面的解决问题


五、 精准面试问法


1. 情景案例法

2. 填空法

3. 反映式问法

4. 时空条件设计法

5. 现场演示法、对手戏法、提示法等


第三章  重要问题解答


1. 如果自己不懂某个领域,怎么知道对方是不是会认真工作?

2. 为什么有些人说得很好,做得却不够好?

3. 如何问出性格?

4. 如何问出稳定性?

5. 如果人才有长有短,如何作综合判断?


 注:以上必威足球内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。

◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“必威足球顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业必威足球服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业必威足球服务!为各类企业超过50万名学员的必威足球,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供必威足球。

我们提供外训及内训多种必威足球形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场必威足球为主导,以在线必威足球为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性必威足球机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职必威足球、销售精英训练营、公开课、在线商学院.必威足球。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体必威足球需求。

2) 根据贵单位的必威足球需求,确定内训讲师,设计初步必威足球方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和必威足球需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订必威足球方案。

5) 客户确认度身定制的必威足球方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订必威足球教材,配合客户进行必威足球的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对必威足球效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部

白玲老师介绍


必威足球讲师:白玲老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 必威足球讲师

★ 招聘面试 ★ 立体画面感精准面试 ★ 程度差异面试 ★ 大学生面试技术 ★ 校园招聘  ★ 心理测评


在笔试识人、心理测评识人、面试识人、生活识人方面都形成了独有的思想和方法体系,内容清晰,信息量大,时间利用得很有效率。必威足球以高专业度著称,不仅专业而且充满奇趣。她引入了电影式的表现手法,必威足球中尽可能将技术可视化,让学员生动直观地领悟识人技术的奥妙所在。


白玲老师主讲课程:

《卓越面试官--立体画面感精准面试法》

《高效面试官必威足球—程度差异面试法》

《经理人快速识人+精准面试法》

《管理者面试特训班》

《快速提高面试技术》

《看人技术—快速识别有潜力的管理者》

《三识三判精准面试法》

《二十一个角度识别人才》

《大学生面试技术特训班》

《校园招聘特训营》

《快速识别人才、提升管理者的洞察力》

《二十一个角度识别人才—心理测评专业训练》

白玲老师参与的重要项目:

中国国航后备干部选拔、中高层管理人员选拔

中国网通中高层管理干部选拔

中国银行佛山分行支行行长、副行长评估选拔

北汽福田中层管理者整体评估

金融街控股内部竞聘管理干部选拔

美国应用材料公司面试课程开发

海尔集团大学面试题库开发

民生银行面试题库开发

白玲老师参与过的主要电视节目:

中央电视台《***挑战》、中央电视台《对话》

中央电视台《非常6+1》、中央电视台《魅力新搭档-小丫选主持人》

中央电视台《首席夜话》、中央电视台《高考进行时》、中央电视台《商务时间》

北京电视台《生活面对面》、北京电视台《第八区》

东方卫视《头脑风暴》


白玲老师研究领域

如何建立规范而科学的招聘流程

如何掌握招聘与面试技巧

如何建立职业生涯规划体系

如何进行部门职能划分

如何进行岗位定位及岗位职责描述

如何对绩效体系进行设计

如何建立内部绩效管理体系


白玲老师专业经历

人才测评和职业规划***顾问,北京师范大学心理学学士,中国人民大学经济学硕士

以精准识人为特长的咨询师、必威足球师,中国人才测评和职业规划领域的先行者和实践者,立体画面感精准面试技术的创始人。

1991年毕业于北京师范大学心理系,先作了8年大学老师,后进入人力资源领域从事人才测评、职业咨询、项目管理工作。1998年开始建立了国内最早的职业生涯规划服务体系,是这个领域服务模式与咨询技术最早的开拓者和实践者之一。她曾经参与数千人的企业人才测评案例,亲自执行300多名企业中高层管理人员的一对一的职业咨询。5年来,白玲被南方周末、中国青年报、北京青年报、前程周刊、北京人才市场报、精品购物指南、三联生活周刊、时尚、职业女性、健康之友等多家媒体采访报道,在上述媒体发表文章200多篇,目前是《前程周刊》成功人物访谈的特约评论人,《都市主妇》白玲专栏的主持人、中央电视台《***挑战》节目嘉宾。

十几年来她专注于精准识人技术 的研究和实践,如今在笔试识人、心理测评识人、面试识人、生活识人方面都形成了独有的思想和方法体系,尤其在面试识人方面有很深的造诣。白老师的识人技术完整、系统并且可操作性强。她吸取东方智慧构建体系,融合西方科学研发技术,创建了基于人才和组织变化以及互动前提下的人才评估体系,并自创了反映式、画面感、对手戏等实用面试技术。白老师的必威足球以高专业度著称,不仅专业而且充满奇趣。她引入了电影式的表现手法,必威足球中尽可能将技术可视化,让学员生动直观地领悟识人技术的奥妙所在。她在全国开办课程500多场,享有很高的美誉度。白老师荣获2007年中国十佳必威足球师和2009年全国百强管理必威足球师。经常在中央电视台、北京电视台、东方卫视等***电视台的节目中担任专业嘉宾。

白玲老师擅长领域

善于应用人才测评技术、诊断技术、沟通技术、决策技术等技术为企业选拔合适的人才参与上万例人才测评,亲自执行中高层管理人员评估人数过千人;8年多面对面试理论、应用技术的研究形成了一整套操作性极强的面试体系;授课风格,注重学员的实战训练,语言风格简洁明快,课堂气氛活泼生动,学员反馈满意度100%。


白玲老师人物素描

师者白玲-曾为人师,好为人师,传道授业是人生的责任,也是***的乐趣。讲授“如何辅导员工作好职业规划”“如何给自己定位”“如何从技术人员成为管理人员”“如何规划职业生涯”等课程,还为社会和企业培养了人才测评师和职业咨询师。

学者白玲-喜欢思考和研究,建立了人才测评、职业咨询和员工发展的服务模式和技术体系,1998至今发表文章200多篇,她的职业生涯思想和技术是基于心理学、管理学、经济学和社会学四门学科基础之上的体系,还是国内外职业生涯规划理论和实践的总结。

专家白玲-国内***职业咨询专家,从事工作讲究专业水平,为人做事讲究职业精神。她认为专业应该具备理论上的系统性和技术上的***性。1998年以来,她进行的人才测评和职业咨询服务,满意率为96%。作为白玲工作室的灵魂人物,是职业咨询工作室理论和操作方法的创始者,成为业内典范。

社会活动者白玲-作为职业咨询专家,经常应邀到各地企业、大学、电视台、平面媒体上进行职业咨询、演讲与点评,被许多媒体约为职业咨询栏目主持人。与美国、台湾***职业生涯规划专家建立了良好的合作关系。


白玲老师曾经服务客户

中国保险集团、中国平安保险、太平人寿、深圳鹏华基金、美国友邦保险有限公司、泰康人寿、兴业银行(福州)、民生银行、北京住总集团、万科集团北京分公司、金融街控股、阳光新业地产、广州美林基业、绿城集团、韩国LS集团、丹佛斯集团、美国应用材料、香港亿阳、ABB中国、重庆联通、江苏移动、大唐电信、中国网通、深圳金碟、中国国际航空公司、海南航空、北京航港物流、中集集团、江苏连云港港务、中联重科、三一重工、阳江核电、广东电网、佛山电网、广东电力、广州本田、东风汽车、武汉东风商用车、北汽福田、奇瑞汽车、广州国药、华普信息、合肥汇安、珠海矩力、NEC中国、深圳天音公司、东莞新科公司、康佳集团、TCL集团、科通集团、九阳家电、美的、海信集团、欧普照明、雷士照明、青岛环山集团等等。


主讲课程


白玲老师主讲课程:

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《高效面试官必威足球—程度差异面试法》

《经理人快速识人+精准面试法》

《管理者面试特训班》

《快速提高面试技术》

《看人技术—快速识别有潜力的管理者》

《三识三判精准面试法》

《二十一个角度识别人才》

《大学生面试技术特训班》

《校园招聘特训营》

《快速识别人才、提升管理者的洞察力》

《二十一个角度识别人才—心理测评专业训练》


白玲《经理人快速识人+精准面试法》
这个课程是针对***关的面试官而设计,即承担“前期筛选”职责的面试官。目的是帮助学员:快速淘汰不合格的人才,但是又不会错失有潜力的人才。这个课程区别于为***面试官设计的课程,强调实用,不着重讲解全面识人和综合决策的本事,而是着重讲解如何把关键标准落地,如何问出人才的关键实力、素质和潜力。整场必威足球就是一次“接地气”的实战模拟。多年来的教学实践,白玲老师明白学员在面试中的问题,也明白过去的必威足球不能落实在行动中的原因,这次必威足球采用“实战演练”的方式,借助视频和案例进行教学,手把手带领学员做一次落地体验。
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