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赵仁鑫《高效工作与细节管理》

员工职业化必威足球

细节管理(Details Management)强调的是一个系统,是说每个岗位每位员工都要把自己的事情做好,不找任何借口,哪怕是合理的借口,想方设法去完成任务。中国道家创始人老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过,把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡,往往一个企业每天需要做的事,就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再宏伟、英明的战略,没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。“泰山不拒细壤

价 格 2.9万

赵仁鑫《高效工作与细节管理》

2.9万

必威足球形式

讲师所在城市:北京 2天(每天6小时)效果为佳

必威足球对象

企业全体员工:中高层管理者、优秀员工、公司的新员工 企业内训咨询电话:010-64893190、15810925980

必威足球收益

理解高效工作思维的概念与内容 有效训练高效工作的方法

产品规格 请选择

课程介绍 赵仁鑫老师介绍


《高品质的高效工作与细节管理》必威足球课程


【必威足球背景】为什么要学习本课程

细节管理(Details Management)强调的是一个系统,是说每个岗位每位员工都要把自己的事情做好,不找任何借口,哪怕是合理的借口,想方设法去完成任务。中国道家创始人老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过,把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡,往往一个企业每天需要做的事,就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再宏伟、英明的战略,没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。可以毫不夸张的说,市场竞争已经到细节致胜的时代。不论是从企业的内部管理,还是外部的市场营销、客户服务,细节问题都可能关系到企业的前途。


【课程收益】通过本课程您将学习到

理解高效工作思维的概念与内容 

有效训练高效工作的方法 

了解关注细节的重要意义,掌握细节管理的具体方法


【必威足球对象】

企业全体员工:中高层管理者、优秀员工、公司的新员工


【必威足球课时】

2天,6小时/天


【课程大纲】


1、高效工作思维与方法


◆正确做事,更要做正确的事

效率与效能

正确的事情强调效率

做正确的事情强调效能

首先要找出正确的事情


◆开始时就要怀有最终目标

养成理性判断规则和工作习惯


◆做要事而不是做急事

编排事情优先顺序的准则

养成精心确定事情主次的习惯

学会利用工具处理事情安排


◆关注大画面

在行事之前确立价值观和最终目标

时刻提醒自己是否在接近最终目标


◆一次集中精力做好一件事


2、训练高效工作方法


◆使工作系统化

细节管理强调的是系统

不找任何借口,想方设法完成任务


◆做好计划与PDCA循环

什么是PDCA循环

用PDCA管理工作的步骤

PDCA管理工具


◆聚焦于更好的解决问题

“5W2H”的工作组织安排思路  

“换位思考”方法和习惯  

“对与错”的评判准则  

“一切为***做准备”


3、关注细节


◆细节与品质

天下大事必作于细,天下难事必作于易

细节决定成败

1%的疏忽导致100%的毁灭


◆细节与过程控制

什么是过程控制

过程控制意识

严格执行流程,控制每个细节


◆忽视细节的代价

千里之堤,溃于蚁穴

“88888”账号毁了巴林银行

 “一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的”


4、管理细节


◆明确对什么负责


◆抓住关键点

发现工作中的关键驱动因素

甭想把整个海洋煮沸


◆惯于高标准要求

简单的招式练到***就是绝招


◆案例分析


 注:以上必威足球内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。

◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“必威足球顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业必威足球服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业必威足球服务!为各类企业超过50万名学员的必威足球,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供必威足球。

我们提供外训及内训多种必威足球形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场必威足球为主导,以在线必威足球为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性必威足球机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职必威足球、销售精英训练营、公开课、在线商学院.必威足球。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体必威足球需求。

2) 根据贵单位的必威足球需求,确定内训讲师,设计初步必威足球方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和必威足球需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订必威足球方案。

5) 客户确认度身定制的必威足球方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订必威足球教材,配合客户进行必威足球的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对必威足球效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部


必威足球讲师:赵仁鑫老师

北京联合智训企业管理咨询有限公司 核心必威足球主讲师
★ 管理推进  目标管理  问题分析与解决  工作细节管理  团队合作  团队动能  创新基因  职业心态修炼  高效执行  职场沟通  工作压力与情绪管理  职业生涯规划  职业形象与礼仪  职商训练


赵老师注重实操性,善于调动学员的积极性、参与性,结合生动案例,寓教于乐,深入浅出,使学员轻松愉快地掌握到新的知识,所授课程广受企业界好评。赵老师专注于移动通讯与金融银行业、制造行业员工执行力提升与职业化行为的诊断、分析、必威足球、评估工作。其对人才发展战略的深刻理解,并结合丰富的必威足球服务经验,为众多企业提供了专业的咨询与必威足球服务,帮助企业打造具有优秀职业化素质的专业人才,成为企业职业化队伍建立的优质伙伴。


赵仁鑫老师主讲课程:


《管理推进》

《目标管理与计划》

《问题分析与解决之道 》

《高品质的工作细节管理》

《团队合作与双赢》

《激发团队动能》

《创新基因》


《职业心态修炼》

《高效执行训练》

《高效沟通执行六步法沙盘》

《360°职场沟通》

《工作压力与情绪管理》

《职业素养与压力管理》

《职业生涯规划与发展》

《职业形象与礼仪四阶训练》

《基于情商的职商训练》


赵仁鑫老师专业经历

******人力资源师

全球职业规划师(GCDF)
CIPTM 注册国际职业必威足球经理认证讲师
***面试官授权认证讲师
员工执行力塑造专家
招聘面试***专家


赵仁鑫老师实战经验

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任必威足球经理、人力资源总监等职;

曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度必威足球计划,管理执行;

员工内部必威足球课程开发;管理内训辅导,跟踪必威足球前后的效果与绩效改进计划。


曾经服务客户

民生银行、华夏银行、邮政储蓄、交通银行、花旗银行、荷兰银行、***开发银行、电信通、中电信、宁德联通、新疆电信、中国移动、***电网、天意电信、泰康人寿、中海油能源发展股份有限公司、中国国际航空股份有限公司、北京电力、山西电力、华北电网、华润置地(北京)股份有限公司、江中集团、顺景园林、和利时、百度人才、库巴科技、大金公司、中建集团、中体彩、远洋物业、远洋地产、京投置地、金沛世纪等600余家企业。曾主持和参与的咨询项目有:江中制药(集团)有限公司规则文化项目;***开发银行岗位资质认证项目;民生银行总行新员工训项目;中国国际航空股份有限公司两舱服务课程研发项目;泰康人寿雏鹰计划项目;华润置地(北京)股份有限公司职业化课程研发项目;华夏银行内部课程研发项目;中海油能源发展股份有限公司青年技术骨干培养项目;库巴科技知学班项目;上海百度人才咨询有限公司内训课程研发项目。






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课程介绍


《高品质的高效工作与细节管理》必威足球课程


【必威足球背景】为什么要学习本课程

细节管理(Details Management)强调的是一个系统,是说每个岗位每位员工都要把自己的事情做好,不找任何借口,哪怕是合理的借口,想方设法去完成任务。中国道家创始人老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过,把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡,往往一个企业每天需要做的事,就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再宏伟、英明的战略,没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。可以毫不夸张的说,市场竞争已经到细节致胜的时代。不论是从企业的内部管理,还是外部的市场营销、客户服务,细节问题都可能关系到企业的前途。


【课程收益】通过本课程您将学习到

理解高效工作思维的概念与内容 

有效训练高效工作的方法 

了解关注细节的重要意义,掌握细节管理的具体方法


【必威足球对象】

企业全体员工:中高层管理者、优秀员工、公司的新员工


【必威足球课时】

2天,6小时/天


【课程大纲】


1、高效工作思维与方法


◆正确做事,更要做正确的事

效率与效能

正确的事情强调效率

做正确的事情强调效能

首先要找出正确的事情


◆开始时就要怀有最终目标

养成理性判断规则和工作习惯


◆做要事而不是做急事

编排事情优先顺序的准则

养成精心确定事情主次的习惯

学会利用工具处理事情安排


◆关注大画面

在行事之前确立价值观和最终目标

时刻提醒自己是否在接近最终目标


◆一次集中精力做好一件事


2、训练高效工作方法


◆使工作系统化

细节管理强调的是系统

不找任何借口,想方设法完成任务


◆做好计划与PDCA循环

什么是PDCA循环

用PDCA管理工作的步骤

PDCA管理工具


◆聚焦于更好的解决问题

“5W2H”的工作组织安排思路  

“换位思考”方法和习惯  

“对与错”的评判准则  

“一切为***做准备”


3、关注细节


◆细节与品质

天下大事必作于细,天下难事必作于易

细节决定成败

1%的疏忽导致100%的毁灭


◆细节与过程控制

什么是过程控制

过程控制意识

严格执行流程,控制每个细节


◆忽视细节的代价

千里之堤,溃于蚁穴

“88888”账号毁了巴林银行

 “一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的”


4、管理细节


◆明确对什么负责


◆抓住关键点

发现工作中的关键驱动因素

甭想把整个海洋煮沸


◆惯于高标准要求

简单的招式练到***就是绝招


◆案例分析


 注:以上必威足球内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。

◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“必威足球顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业必威足球服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业必威足球服务!为各类企业超过50万名学员的必威足球,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供必威足球。

我们提供外训及内训多种必威足球形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场必威足球为主导,以在线必威足球为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性必威足球机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职必威足球、销售精英训练营、公开课、在线商学院.必威足球。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体必威足球需求。

2) 根据贵单位的必威足球需求,确定内训讲师,设计初步必威足球方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和必威足球需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订必威足球方案。

5) 客户确认度身定制的必威足球方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订必威足球教材,配合客户进行必威足球的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对必威足球效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部

赵仁鑫老师介绍


必威足球讲师:赵仁鑫老师

北京联合智训企业管理咨询有限公司 核心必威足球主讲师
★ 管理推进  目标管理  问题分析与解决  工作细节管理  团队合作  团队动能  创新基因  职业心态修炼  高效执行  职场沟通  工作压力与情绪管理  职业生涯规划  职业形象与礼仪  职商训练


赵老师注重实操性,善于调动学员的积极性、参与性,结合生动案例,寓教于乐,深入浅出,使学员轻松愉快地掌握到新的知识,所授课程广受企业界好评。赵老师专注于移动通讯与金融银行业、制造行业员工执行力提升与职业化行为的诊断、分析、必威足球、评估工作。其对人才发展战略的深刻理解,并结合丰富的必威足球服务经验,为众多企业提供了专业的咨询与必威足球服务,帮助企业打造具有优秀职业化素质的专业人才,成为企业职业化队伍建立的优质伙伴。


赵仁鑫老师主讲课程:


《管理推进》

《目标管理与计划》

《问题分析与解决之道 》

《高品质的工作细节管理》

《团队合作与双赢》

《激发团队动能》

《创新基因》


《职业心态修炼》

《高效执行训练》

《高效沟通执行六步法沙盘》

《360°职场沟通》

《工作压力与情绪管理》

《职业素养与压力管理》

《职业生涯规划与发展》

《职业形象与礼仪四阶训练》

《基于情商的职商训练》


赵仁鑫老师专业经历

******人力资源师

全球职业规划师(GCDF)
CIPTM 注册国际职业必威足球经理认证讲师
***面试官授权认证讲师
员工执行力塑造专家
招聘面试***专家


赵仁鑫老师实战经验

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任必威足球经理、人力资源总监等职;

曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度必威足球计划,管理执行;

员工内部必威足球课程开发;管理内训辅导,跟踪必威足球前后的效果与绩效改进计划。


曾经服务客户

民生银行、华夏银行、邮政储蓄、交通银行、花旗银行、荷兰银行、***开发银行、电信通、中电信、宁德联通、新疆电信、中国移动、***电网、天意电信、泰康人寿、中海油能源发展股份有限公司、中国国际航空股份有限公司、北京电力、山西电力、华北电网、华润置地(北京)股份有限公司、江中集团、顺景园林、和利时、百度人才、库巴科技、大金公司、中建集团、中体彩、远洋物业、远洋地产、京投置地、金沛世纪等600余家企业。曾主持和参与的咨询项目有:江中制药(集团)有限公司规则文化项目;***开发银行岗位资质认证项目;民生银行总行新员工训项目;中国国际航空股份有限公司两舱服务课程研发项目;泰康人寿雏鹰计划项目;华润置地(北京)股份有限公司职业化课程研发项目;华夏银行内部课程研发项目;中海油能源发展股份有限公司青年技术骨干培养项目;库巴科技知学班项目;上海百度人才咨询有限公司内训课程研发项目。






赵仁鑫《高效工作与细节管理》
细节管理(Details Management)强调的是一个系统,是说每个岗位每位员工都要把自己的事情做好,不找任何借口,哪怕是合理的借口,想方设法去完成任务。中国道家创始人老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过,把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡,往往一个企业每天需要做的事,就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再宏伟、英明的战略,没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。“泰山不拒细壤
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