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(注意:为保准时开课,减人请至少提前3个工作日,例如10月24日课程,最迟在10月20日17:30前提交,超期减人将正常划次)

公开课、训练营、在线课程 报名表

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  • 北京联合智训将继续专注为企业提供“人才梯队系统建设”必威足球服务!《2022年外训开课排期表》已发布,欢迎来电索取!
  • 2022年北京联合智训提供的“十二大必威足球服务”形式:
  • 形式①:核心管理集训营(外训班) 形式②:现场公开课 形式③:在线直播公开课
  • 形式④:核心管理集训营(内训班) 形式⑤:现场企业内训 形式⑥:在线直播企业内训
  • 形式⑦:企业人才梯队培养项目 形式⑧:在线学习课程 形式⑨:企业系列项目方案定制
  • 形式⑩:企业每年新员工必威足球 形式⑪:企业办公软件必威足球 形式⑫:拓展团建必威足球
  • .............................................................................................
  • ——【一、可报名的核心经理集训营类课程】——
  • ①A+B班整营报名:2022年3月-8月 第36+37期《核心经理集训营》:1月报名“28人次/人”,2月报名“30人次/人”,3月报名“32人次/人
  • ②A班整营报名:2022年3月-5月 第36期《核心经理集训营A班》:1月报名“16人次/人”,2月报名“18人次/人”,3月报名“20人次/人
  • ③B班整营报名:2022年6月-8月 第37期《核心经理集训营B班》:1月报名“16人次/人”,2月报名“18人次/人”,3-5月报名“20人次/人
  • ④A班整营报名:2022年9月-11月 第38期《核心经理集训营A班》:1月报名“16人次/人”,2月报名“18人次/人”,3-5月报名“20人次/人
  • ..............................................................................................
  • ——【二、可报名的公开课类课程】——
  • ⑤直播课:2022年1月18、19日晚《高效管理者必备:掌握员工需求的12个关键问题及应用》 直播课,2次*2小时=4小时 1人次/人
  • ⑥现场课:2022年2月24日《企业经营中的合同法律风险防控要点》 1天,非会员:3800元/人,会员:2人次/人
  • ⑦现场课:2022年2月25日《OKR敏捷绩效管理:绩效管理深度推进》 1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人
  • ⑧现场课:2022年3月17日《具备影响力的商务演讲技巧》 1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人
  • ⑨现场课:2022年3月18日《项目管理过程、工具与模板(实战班)》 1天,非会员:3800元/人,会员:2人次/人
  • ⑩现场课:2022年3月24-25日《管理者的自我管理:管理角色与责任、自我管理风格认知、时间管理》 2天,非会员:5500元/人,会员:6人次/人
  • ⑪现场课:2022年4月14日《从技术人才走向管理岗位》1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人
  • ⑫现场课:2022年4月15日《慧眼识人—***面试官的高效精准招聘与甄选技术》1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人
  • ⑬现场课:2022年4月22日《HR法律风险防范-员工关系管理及风险控制》1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人
  • ⑭现场课:2022年4月28-29日《管理者的团队管理:员工成长、团队不同时期的管理应对动作》2天,非会员:5500元/人,会员:6人次/人
  • ..............................................................................................
  • ——【三、可报名的“在线学习”类必威足球课程】——
  • 请留意:赠送及买断的在线课程名额只能在MS系列课题中选择报名才能生效。
  • ——【“在线训练营”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-ZH1001-《管理干部线上训练营A-管理成长》-9小时(540分钟)-3人次/人
  • 视频课-GS1007-《管理者成长之路-让自己持续的生长》-2小时(120分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1008-《管理者的向上管理-如何做一名好下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1009-《管理者的同级管理-如何更好的协同合作》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1010-《管理者团队执行力-激活高效执行力团队》-2小时(120分钟)-1人次/人
  • ..............................................................................................
  • 视频课-ZH1002-《管理干部线上训练营B-持续赋能》-9小时(540分钟)-3人次/人
  • 视频课-GS1011-《自我管理:正向思维与格局》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1012-《向下管理:培养优秀下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1013-《目标管理:以结果为导向》-2小时(120分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1014-《习惯管理:成就美好人生》-2小时(120分钟)-1人次/人
  • ——【“管理类”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-MS1001-《目标管理-职场人士必修课》-5小时(300分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS1002-《高效执行:实现目标的必经之路》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS1003-《从管理走向教练》-5小时(315分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时(300分钟) 1人次/人
  • 视频课-MS1005-《九型人格与高情商沟通》-5小时(300分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1001-《管理教练技术-专注行为改变》-7小时(420分钟)-2人次/人
  • 视频课-GS1002-《高效职场沟通技巧》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1003《时间管理工作效能提升》 1个小时(60分钟)0.5次/人
  • 视频课-GS1015-《DISC行为风格测试+解读》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS1001-《科学认知 积极面对情绪与压力》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS1005-《思维导图提升沟通力》-约1小时(50分钟)-0.5人次/人
  • 视频课-HS1007-《4D团队领导力-打造高绩效的完美团队》-2.5小时(152分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS5001-《非财务经理的财务管理》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS1006-《你最想要的财税课程》-3小时(180分钟)-1人次/人
  • ——【“销售类”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-MS2001-《案例教学-追逐巅 峰销售业绩》-3.5小时(200分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS2001-《销售技巧系统全面提升训练》-6小时(360分钟)-2人次/人
  • 视频课-HS2002-《流量为王-IP社群运营与变现》-4小时(235分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS2003-《危机过后-从谈判中谋求利益增值》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • ——【“职业化类”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-MS3001-《好习惯,成就美好人生》-3.5小时(220分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS3002-《实用商务公文写作技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS3001-《解密智慧女性的幸福人生》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS3002-《涉外商务礼仪与魅力》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS3003-《逻辑思维之金字塔原理在工作中的应用》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS3005-《赢在品牌-高端商务礼仪》-3小时(180分钟)-1人次/人
  • ——【“人力资源管理类”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-HS4001-《“裁出才进”谈裁员技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS4001-《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-6小时(360分钟)-2人次/人
  • 视频课-GS4002-《利出一孔-绩效激励管理体系》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS4003-《疫情中的员工关系法律风险防控》-1.5小时(80分钟)-0.5人次/人
  • 视频课-GS4004-《闻言识人3分钟-如何做好电话面试》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
  • 视频课-GS4005-《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》2节-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 音频课-HY4001-《疫情下“居家办公”如何考核?》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
  • 音频课-HY4002-《疫情中企业劳动关系管理技巧60问》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
  • ——【“office办公软件类”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-MS6000-Office总包-《包含Excel、PPT、Word三门课》-约15小时-3人次/人
  • 视频课-MS6001-《职场必备的Excel速成秘笈》-5小时(300分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS6002-《PPT专业设计与商务呈现》-4.5小时(270分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS6003-《Word高手课程包》-5小时(300分钟)-1人次/人
  • *************************************
  • 2021年已经开课:
  • 12月22、23、28日《年终总结与工作汇报的内容与格式快速上手班》共计3次课程,课后7天内可回放 3次课程共计划2人次/人
  • 12月22日晚《内容:公文写作与工作汇报的内容如何快速组建》1次2小时 1人次/人
  • 12月23日、28日晚《格式:PPT设计和制作的快速应用-报告、述职、总结》2次*2小时=4小时 1人次/人
  • 21年10月13-14日 《管理者团队管理与新生代员工管理》集训营落地班 2天 (已额满截止,再报无效。请报11月36期训练营,名额有限,先到先得!)
  • 2021年10月21日 《基于效果落地的必威足球管理体系搭建》会员自助课 1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人(已额满截止报名!)
  • 2021年10月22日 《合理税务筹划实务》精品专业课 1天,非会员:3800元/人,会员:2人次/人
  • 2021年9月17-18日-集训营主题课《管理者的工作管理:任务管理、目标分解、高效执行与总结复盘》,已额满截止报名,可报下面的36期训练营!
  • 2021年9月24日-职业技能-自我成长《如何做一名优秀职场人:职场中的向上沟通与正向成长》1人次/人
  • 2021年9月25日-财务-成本预算《如何通过成本预算提升企业竞争力》1人次/人
  • 2021年7月8月9月训练营整营-第35期 《核心经理集训营》A班:6月报名享“16人次/人+赠餐”,7月报名“20人次/人+餐自理”。
  • 2021年7月9-10日-特色管理集训营-A班主题课:自我管理《管理者的自我管理:管理角色定位、自我领导风格、时间管理》6人次/人
  • 2021年7月16日-人力资源-数字化人力管理《人力资源:如何做好数字化人力资源管理》1人次/人
  • 2021年7月23-24日-市场营销-销售技能强化《业绩加油站:销售精英技能2天强化训练》2人次/人
  • 2021年6月18日(周五)《以客户为中心的销售与服务理念》1天,6小时 现场会员自助课 1人次/人
  • 2021年6月24日 (周四)《销售领导力与业绩管理》1天,6小时 现场会员自助课 1人次/人
  • 2021年6月25日(周五)《商务礼仪与职业化沟通》1天,6小时 现场会员自助课 1人次/人
  • 2021年6月30日(周三)《企业高能经验萃取:将优秀经验转化为组织经验》1天,6小时 现场会员自助课 1人次/人
  • 现场精品课-2021年5月27-28日《EXCEL数据挖掘与可视化呈现分析》-5人次/人/2天
  • 训练营-32期集训营模块③2021年5月20-21日《管理者如何协调部门-让组织高效发展》-6人次/人/2天
  • 在线直播-2021年5月18-19日 《巅 峰大客户销售业绩突破:销售能力强化》-1人次/人
  • 训练营-32期模块②-2021年4月28-29日《管理者如何管好钱-看报表、做预算、促业绩》-6人次/人
  • 现场自助课-2021年4月23日《演说制胜:打动客户与领导商务演讲汇报》-1人次/人
  • 现场精品课-2021年4月22日 《组织人才盘点与人才培养、梯队发展建设》-2人次/人
  • 训练营-32期模块①-2021年3月26-27日《管理者如何用好人-人才的选育用留》 " -6人次/人
  • 现场精品课-2021年3月19日《项目管理全过程风险控制》 "1天现场课 精品小班课"-2人次/人
  • 现场精品课-2021年3月18日《招聘实战:五招术—破解人才招聘困局》 "1天现场课 精品小班"-2人次/人
  • 训练营-第32期整营-2021年3月、4月、5月《核心管理集训营B班》-16人次/人
  • 线上直播课-2021年1月20-21日 《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》 1人次/人
  • 线上直播课-2021年1月13日 《习惯管理:成就美好人生》1人次/人
  • 线上直播课-2021年1月6日 《目标管理》1人次/人
  • 课程名称①(必选) *

  • 本课报名人数(必选) *

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  • 正常报名请在下面下拉选人数
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  • 63人
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  • 85人
  • 86人
  • 87人
  • 88人
  • 89人
  • 90人
  • 91人
  • 92人
  • 93人
  • 94人
  • 95人
  • 96人
  • 97人
  • 98人
  • 99人
  • 100人
  • 大于100人请在下面内容中说明人数
  • 本课报名人数(必选) *

  • 学员姓名、部门、职位、手机号、微信号(可填多人,请加序号)(必填) *

  • 课程名称②

    请选择

  • 北京联合智训将继续专注为企业提供“人才梯队系统建设”必威足球服务!《2022年外训开课排期表》已发布,欢迎来电索取!
  • 2022年北京联合智训提供的“十二大必威足球服务”形式:
  • 形式①:核心管理集训营(外训班) 形式②:现场公开课 形式③:在线直播公开课
  • 形式④:核心管理集训营(内训班) 形式⑤:现场企业内训 形式⑥:在线直播企业内训
  • 形式⑦:企业人才梯队培养项目 形式⑧:在线学习课程 形式⑨:企业系列项目方案定制
  • 形式⑩:企业每年新员工必威足球 形式⑪:企业办公软件必威足球 形式⑫:拓展团建必威足球
  • .............................................................................................
  • ——【一、可报名的核心经理集训营类课程】——
  • ①A+B班整营报名:2022年3月-8月 第36+37期《核心经理集训营》:1月报名“28人次/人”,2月报名“30人次/人”,3月报名“32人次/人
  • ②A班整营报名:2022年3月-5月 第36期《核心经理集训营A班》:1月报名“16人次/人”,2月报名“18人次/人”,3月报名“20人次/人
  • ③B班整营报名:2022年6月-8月 第37期《核心经理集训营B班》:1月报名“16人次/人”,2月报名“18人次/人”,3-5月报名“20人次/人
  • ④A班整营报名:2022年9月-11月 第38期《核心经理集训营A班》:1月报名“16人次/人”,2月报名“18人次/人”,3-5月报名“20人次/人
  • ..............................................................................................
  • ——【二、可报名的公开课类课程】——
  • ⑤直播课:2022年1月18、19日晚《高效管理者必备:掌握员工需求的12个关键问题及应用》 直播课,2次*2小时=4小时 1人次/人
  • ⑥现场课:2022年2月24日《企业经营中的合同法律风险防控要点》 1天,非会员:3800元/人,会员:2人次/人
  • ⑦现场课:2022年2月25日《OKR敏捷绩效管理:绩效管理深度推进》 1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人
  • ⑧现场课:2022年3月17日《具备影响力的商务演讲技巧》 1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人
  • ⑨现场课:2022年3月18日《项目管理过程、工具与模板(实战班)》 1天,非会员:3800元/人,会员:2人次/人
  • ⑩现场课:2022年3月24-25日《管理者的自我管理:管理角色与责任、自我管理风格认知、时间管理》 2天,非会员:5500元/人,会员:6人次/人
  • ⑪现场课:2022年4月14日《从技术人才走向管理岗位》1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人
  • ⑫现场课:2022年4月15日《慧眼识人—***面试官的高效精准招聘与甄选技术》1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人
  • ⑬现场课:2022年4月22日《HR法律风险防范-员工关系管理及风险控制》1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人
  • ⑭现场课:2022年4月28-29日《管理者的团队管理:员工成长、团队不同时期的管理应对动作》2天,非会员:5500元/人,会员:6人次/人
  • ..............................................................................................
  • ——【三、可报名的“在线学习”类必威足球课程】——
  • 请留意:赠送及买断的在线课程名额只能在MS系列课题中选择报名才能生效。
  • ——【“在线训练营”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-ZH1001-《管理干部线上训练营A-管理成长》-9小时(540分钟)-3人次/人
  • 视频课-GS1007-《管理者成长之路-让自己持续的生长》-2小时(120分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1008-《管理者的向上管理-如何做一名好下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1009-《管理者的同级管理-如何更好的协同合作》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1010-《管理者团队执行力-激活高效执行力团队》-2小时(120分钟)-1人次/人
  • ..............................................................................................
  • 视频课-ZH1002-《管理干部线上训练营B-持续赋能》-9小时(540分钟)-3人次/人
  • 视频课-GS1011-《自我管理:正向思维与格局》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1012-《向下管理:培养优秀下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
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  • 视频课-MS1002-《高效执行:实现目标的必经之路》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
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  • 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时(300分钟) 1人次/人
  • 视频课-MS1005-《九型人格与高情商沟通》-5小时(300分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1001-《管理教练技术-专注行为改变》-7小时(420分钟)-2人次/人
  • 视频课-GS1002-《高效职场沟通技巧》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1003《时间管理工作效能提升》 1个小时(60分钟)0.5次/人
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  • 视频课-HS1001-《科学认知 积极面对情绪与压力》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS1005-《思维导图提升沟通力》-约1小时(50分钟)-0.5人次/人
  • 视频课-HS1007-《4D团队领导力-打造高绩效的完美团队》-2.5小时(152分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS5001-《非财务经理的财务管理》-4小时(240分钟)-1人次/人
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  • 视频课-MS2001-《案例教学-追逐巅 峰销售业绩》-3.5小时(200分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS2001-《销售技巧系统全面提升训练》-6小时(360分钟)-2人次/人
  • 视频课-HS2002-《流量为王-IP社群运营与变现》-4小时(235分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS2003-《危机过后-从谈判中谋求利益增值》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • ——【“职业化类”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-MS3001-《好习惯,成就美好人生》-3.5小时(220分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS3002-《实用商务公文写作技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS3001-《解密智慧女性的幸福人生》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS3002-《涉外商务礼仪与魅力》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS3003-《逻辑思维之金字塔原理在工作中的应用》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS3005-《赢在品牌-高端商务礼仪》-3小时(180分钟)-1人次/人
  • ——【“人力资源管理类”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-HS4001-《“裁出才进”谈裁员技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS4001-《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-6小时(360分钟)-2人次/人
  • 视频课-GS4002-《利出一孔-绩效激励管理体系》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS4003-《疫情中的员工关系法律风险防控》-1.5小时(80分钟)-0.5人次/人
  • 视频课-GS4004-《闻言识人3分钟-如何做好电话面试》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
  • 视频课-GS4005-《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》2节-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 音频课-HY4001-《疫情下“居家办公”如何考核?》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
  • 音频课-HY4002-《疫情中企业劳动关系管理技巧60问》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
  • ——【“office办公软件类”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-MS6000-Office总包-《包含Excel、PPT、Word三门课》-约15小时-3人次/人
  • 视频课-MS6001-《职场必备的Excel速成秘笈》-5小时(300分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS6002-《PPT专业设计与商务呈现》-4.5小时(270分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS6003-《Word高手课程包》-5小时(300分钟)-1人次/人
  • *************************************
  • 2021年已经开课:
  • 12月22、23、28日《年终总结与工作汇报的内容与格式快速上手班》共计3次课程,课后7天内可回放 3次课程共计划2人次/人
  • 12月22日晚《内容:公文写作与工作汇报的内容如何快速组建》1次2小时 1人次/人
  • 12月23日、28日晚《格式:PPT设计和制作的快速应用-报告、述职、总结》2次*2小时=4小时 1人次/人
  • 21年10月13-14日 《管理者团队管理与新生代员工管理》集训营落地班 2天 (已额满截止,再报无效。请报11月36期训练营,名额有限,先到先得!)
  • 2021年10月21日 《基于效果落地的必威足球管理体系搭建》会员自助课 1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人(已额满截止报名!)
  • 2021年10月22日 《合理税务筹划实务》精品专业课 1天,非会员:3800元/人,会员:2人次/人
  • 2021年9月17-18日-集训营主题课《管理者的工作管理:任务管理、目标分解、高效执行与总结复盘》,已额满截止报名,可报下面的36期训练营!
  • 2021年9月24日-职业技能-自我成长《如何做一名优秀职场人:职场中的向上沟通与正向成长》1人次/人
  • 2021年9月25日-财务-成本预算《如何通过成本预算提升企业竞争力》1人次/人
  • 2021年7月8月9月训练营整营-第35期 《核心经理集训营》A班:6月报名享“16人次/人+赠餐”,7月报名“20人次/人+餐自理”。
  • 2021年7月9-10日-特色管理集训营-A班主题课:自我管理《管理者的自我管理:管理角色定位、自我领导风格、时间管理》6人次/人
  • 2021年7月16日-人力资源-数字化人力管理《人力资源:如何做好数字化人力资源管理》1人次/人
  • 2021年7月23-24日-市场营销-销售技能强化《业绩加油站:销售精英技能2天强化训练》2人次/人
  • 2021年6月18日(周五)《以客户为中心的销售与服务理念》1天,6小时 现场会员自助课 1人次/人
  • 2021年6月24日 (周四)《销售领导力与业绩管理》1天,6小时 现场会员自助课 1人次/人
  • 2021年6月25日(周五)《商务礼仪与职业化沟通》1天,6小时 现场会员自助课 1人次/人
  • 2021年6月30日(周三)《企业高能经验萃取:将优秀经验转化为组织经验》1天,6小时 现场会员自助课 1人次/人
  • 现场精品课-2021年5月27-28日《EXCEL数据挖掘与可视化呈现分析》-5人次/人/2天
  • 训练营-32期集训营模块③2021年5月20-21日《管理者如何协调部门-让组织高效发展》-6人次/人/2天
  • 在线直播-2021年5月18-19日 《巅 峰大客户销售业绩突破:销售能力强化》-1人次/人
  • 训练营-32期模块②-2021年4月28-29日《管理者如何管好钱-看报表、做预算、促业绩》-6人次/人
  • 现场自助课-2021年4月23日《演说制胜:打动客户与领导商务演讲汇报》-1人次/人
  • 现场精品课-2021年4月22日 《组织人才盘点与人才培养、梯队发展建设》-2人次/人
  • 训练营-32期模块①-2021年3月26-27日《管理者如何用好人-人才的选育用留》 " -6人次/人
  • 现场精品课-2021年3月19日《项目管理全过程风险控制》 "1天现场课 精品小班课"-2人次/人
  • 现场精品课-2021年3月18日《招聘实战:五招术—破解人才招聘困局》 "1天现场课 精品小班"-2人次/人
  • 训练营-第32期整营-2021年3月、4月、5月《核心管理集训营B班》-16人次/人
  • 线上直播课-2021年1月20-21日 《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》 1人次/人
  • 线上直播课-2021年1月13日 《习惯管理:成就美好人生》1人次/人
  • 线上直播课-2021年1月6日 《目标管理》1人次/人
  • 课程名称②

  • 本课报名人数

    请选择

  • 正常报名请在下面下拉选人数
  • 换人
  • 减人(需提前3个工作日)
  • 1人
  • 2人
  • 3人
  • 4人
  • 5人
  • 6人
  • 7人
  • 8人
  • 9人
  • 10人
  • 11人
  • 12人
  • 13人
  • 14人
  • 15人
  • 16人
  • 17人
  • 18人
  • 19人
  • 20人
  • 21人
  • 22人
  • 23人
  • 24人
  • 25人
  • 26人
  • 27人
  • 28人
  • 29人
  • 30人
  • 31人
  • 32人
  • 33人
  • 34人
  • 35人
  • 36人
  • 37人
  • 38人
  • 39人
  • 40人
  • 41人
  • 42人
  • 43人
  • 44人
  • 45人
  • 46人
  • 47人
  • 48人
  • 49人
  • 50人
  • 51人
  • 52人
  • 53人
  • 54人
  • 55人
  • 56人
  • 57人
  • 58人
  • 59人
  • 60人
  • 61人
  • 62人
  • 63人
  • 64人
  • 65人
  • 66人
  • 67人
  • 68人
  • 69人
  • 70人
  • 71人
  • 72人
  • 73人
  • 74人
  • 75人
  • 76人
  • 77人
  • 78人
  • 79人
  • 80人
  • 81人
  • 82人
  • 83人
  • 84人
  • 85人
  • 86人
  • 87人
  • 88人
  • 89人
  • 90人
  • 91人
  • 92人
  • 93人
  • 94人
  • 95人
  • 96人
  • 97人
  • 98人
  • 99人
  • 100人
  • 大于100人请在下面内容中说明人数
  • 本课报名人数

  • 学员姓名、部门、职位、手机号、微信号(可填多人,请加序号)

  • 课程名称③

    请选择

  • 北京联合智训将继续专注为企业提供“人才梯队系统建设”必威足球服务!《2022年外训开课排期表》已发布,欢迎来电索取!
  • 2022年北京联合智训提供的“十二大必威足球服务”形式:
  • 形式①:核心管理集训营(外训班) 形式②:现场公开课 形式③:在线直播公开课
  • 形式④:核心管理集训营(内训班) 形式⑤:现场企业内训 形式⑥:在线直播企业内训
  • 形式⑦:企业人才梯队培养项目 形式⑧:在线学习课程 形式⑨:企业系列项目方案定制
  • 形式⑩:企业每年新员工必威足球 形式⑪:企业办公软件必威足球 形式⑫:拓展团建必威足球
  • .............................................................................................
  • ——【一、可报名的核心经理集训营类课程】——
  • ①A+B班整营报名:2022年3月-8月 第36+37期《核心经理集训营》:1月报名“28人次/人”,2月报名“30人次/人”,3月报名“32人次/人
  • ②A班整营报名:2022年3月-5月 第36期《核心经理集训营A班》:1月报名“16人次/人”,2月报名“18人次/人”,3月报名“20人次/人
  • ③B班整营报名:2022年6月-8月 第37期《核心经理集训营B班》:1月报名“16人次/人”,2月报名“18人次/人”,3-5月报名“20人次/人
  • ④A班整营报名:2022年9月-11月 第38期《核心经理集训营A班》:1月报名“16人次/人”,2月报名“18人次/人”,3-5月报名“20人次/人
  • ..............................................................................................
  • ——【二、可报名的公开课类课程】——
  • ⑤直播课:2022年1月18、19日晚《高效管理者必备:掌握员工需求的12个关键问题及应用》 直播课,2次*2小时=4小时 1人次/人
  • ⑥现场课:2022年2月24日《企业经营中的合同法律风险防控要点》 1天,非会员:3800元/人,会员:2人次/人
  • ⑦现场课:2022年2月25日《OKR敏捷绩效管理:绩效管理深度推进》 1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人
  • ⑧现场课:2022年3月17日《具备影响力的商务演讲技巧》 1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人
  • ⑨现场课:2022年3月18日《项目管理过程、工具与模板(实战班)》 1天,非会员:3800元/人,会员:2人次/人
  • ⑩现场课:2022年3月24-25日《管理者的自我管理:管理角色与责任、自我管理风格认知、时间管理》 2天,非会员:5500元/人,会员:6人次/人
  • ⑪现场课:2022年4月14日《从技术人才走向管理岗位》1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人
  • ⑫现场课:2022年4月15日《慧眼识人—***面试官的高效精准招聘与甄选技术》1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人
  • ⑬现场课:2022年4月22日《HR法律风险防范-员工关系管理及风险控制》1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人
  • ⑭现场课:2022年4月28-29日《管理者的团队管理:员工成长、团队不同时期的管理应对动作》2天,非会员:5500元/人,会员:6人次/人
  • ..............................................................................................
  • ——【三、可报名的“在线学习”类必威足球课程】——
  • 请留意:赠送及买断的在线课程名额只能在MS系列课题中选择报名才能生效。
  • ——【“在线训练营”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-ZH1001-《管理干部线上训练营A-管理成长》-9小时(540分钟)-3人次/人
  • 视频课-GS1007-《管理者成长之路-让自己持续的生长》-2小时(120分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1008-《管理者的向上管理-如何做一名好下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1009-《管理者的同级管理-如何更好的协同合作》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1010-《管理者团队执行力-激活高效执行力团队》-2小时(120分钟)-1人次/人
  • ..............................................................................................
  • 视频课-ZH1002-《管理干部线上训练营B-持续赋能》-9小时(540分钟)-3人次/人
  • 视频课-GS1011-《自我管理:正向思维与格局》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1012-《向下管理:培养优秀下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1013-《目标管理:以结果为导向》-2小时(120分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1014-《习惯管理:成就美好人生》-2小时(120分钟)-1人次/人
  • ——【“管理类”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-MS1001-《目标管理-职场人士必修课》-5小时(300分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS1002-《高效执行:实现目标的必经之路》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS1003-《从管理走向教练》-5小时(315分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时(300分钟) 1人次/人
  • 视频课-MS1005-《九型人格与高情商沟通》-5小时(300分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1001-《管理教练技术-专注行为改变》-7小时(420分钟)-2人次/人
  • 视频课-GS1002-《高效职场沟通技巧》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS1003《时间管理工作效能提升》 1个小时(60分钟)0.5次/人
  • 视频课-GS1015-《DISC行为风格测试+解读》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS1001-《科学认知 积极面对情绪与压力》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS1005-《思维导图提升沟通力》-约1小时(50分钟)-0.5人次/人
  • 视频课-HS1007-《4D团队领导力-打造高绩效的完美团队》-2.5小时(152分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS5001-《非财务经理的财务管理》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS1006-《你最想要的财税课程》-3小时(180分钟)-1人次/人
  • ——【“销售类”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-MS2001-《案例教学-追逐巅 峰销售业绩》-3.5小时(200分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS2001-《销售技巧系统全面提升训练》-6小时(360分钟)-2人次/人
  • 视频课-HS2002-《流量为王-IP社群运营与变现》-4小时(235分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS2003-《危机过后-从谈判中谋求利益增值》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • ——【“职业化类”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-MS3001-《好习惯,成就美好人生》-3.5小时(220分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS3002-《实用商务公文写作技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS3001-《解密智慧女性的幸福人生》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS3002-《涉外商务礼仪与魅力》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS3003-《逻辑思维之金字塔原理在工作中的应用》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
  • 视频课-HS3005-《赢在品牌-高端商务礼仪》-3小时(180分钟)-1人次/人
  • ——【“人力资源管理类”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-HS4001-《“裁出才进”谈裁员技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS4001-《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-6小时(360分钟)-2人次/人
  • 视频课-GS4002-《利出一孔-绩效激励管理体系》-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 视频课-GS4003-《疫情中的员工关系法律风险防控》-1.5小时(80分钟)-0.5人次/人
  • 视频课-GS4004-《闻言识人3分钟-如何做好电话面试》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
  • 视频课-GS4005-《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》2节-4小时(240分钟)-1人次/人
  • 音频课-HY4001-《疫情下“居家办公”如何考核?》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
  • 音频课-HY4002-《疫情中企业劳动关系管理技巧60问》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
  • ——【“office办公软件类”在线必威足球课程】请选择——
  • 视频课-MS6000-Office总包-《包含Excel、PPT、Word三门课》-约15小时-3人次/人
  • 视频课-MS6001-《职场必备的Excel速成秘笈》-5小时(300分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS6002-《PPT专业设计与商务呈现》-4.5小时(270分钟)-1人次/人
  • 视频课-MS6003-《Word高手课程包》-5小时(300分钟)-1人次/人
  • *************************************
  • 2021年已经开课:
  • 12月22、23、28日《年终总结与工作汇报的内容与格式快速上手班》共计3次课程,课后7天内可回放 3次课程共计划2人次/人
  • 12月22日晚《内容:公文写作与工作汇报的内容如何快速组建》1次2小时 1人次/人
  • 12月23日、28日晚《格式:PPT设计和制作的快速应用-报告、述职、总结》2次*2小时=4小时 1人次/人
  • 21年10月13-14日 《管理者团队管理与新生代员工管理》集训营落地班 2天 (已额满截止,再报无效。请报11月36期训练营,名额有限,先到先得!)
  • 2021年10月21日 《基于效果落地的必威足球管理体系搭建》会员自助课 1天,非会员:2800元/人,会员:1人次/人(已额满截止报名!)
  • 2021年10月22日 《合理税务筹划实务》精品专业课 1天,非会员:3800元/人,会员:2人次/人
  • 2021年9月17-18日-集训营主题课《管理者的工作管理:任务管理、目标分解、高效执行与总结复盘》,已额满截止报名,可报下面的36期训练营!
  • 2021年9月24日-职业技能-自我成长《如何做一名优秀职场人:职场中的向上沟通与正向成长》1人次/人
  • 2021年9月25日-财务-成本预算《如何通过成本预算提升企业竞争力》1人次/人
  • 2021年7月8月9月训练营整营-第35期 《核心经理集训营》A班:6月报名享“16人次/人+赠餐”,7月报名“20人次/人+餐自理”。
  • 2021年7月9-10日-特色管理集训营-A班主题课:自我管理《管理者的自我管理:管理角色定位、自我领导风格、时间管理》6人次/人
  • 2021年7月16日-人力资源-数字化人力管理《人力资源:如何做好数字化人力资源管理》1人次/人
  • 2021年7月23-24日-市场营销-销售技能强化《业绩加油站:销售精英技能2天强化训练》2人次/人
  • 2021年6月18日(周五)《以客户为中心的销售与服务理念》1天,6小时 现场会员自助课 1人次/人
  • 2021年6月24日 (周四)《销售领导力与业绩管理》1天,6小时 现场会员自助课 1人次/人
  • 2021年6月25日(周五)《商务礼仪与职业化沟通》1天,6小时 现场会员自助课 1人次/人
  • 2021年6月30日(周三)《企业高能经验萃取:将优秀经验转化为组织经验》1天,6小时 现场会员自助课 1人次/人
  • 现场精品课-2021年5月27-28日《EXCEL数据挖掘与可视化呈现分析》-5人次/人/2天
  • 训练营-32期集训营模块③2021年5月20-21日《管理者如何协调部门-让组织高效发展》-6人次/人/2天
  • 在线直播-2021年5月18-19日 《巅 峰大客户销售业绩突破:销售能力强化》-1人次/人
  • 训练营-32期模块②-2021年4月28-29日《管理者如何管好钱-看报表、做预算、促业绩》-6人次/人
  • 现场自助课-2021年4月23日《演说制胜:打动客户与领导商务演讲汇报》-1人次/人
  • 现场精品课-2021年4月22日 《组织人才盘点与人才培养、梯队发展建设》-2人次/人
  • 训练营-32期模块①-2021年3月26-27日《管理者如何用好人-人才的选育用留》 " -6人次/人
  • 现场精品课-2021年3月19日《项目管理全过程风险控制》 "1天现场课 精品小班课"-2人次/人
  • 现场精品课-2021年3月18日《招聘实战:五招术—破解人才招聘困局》 "1天现场课 精品小班"-2人次/人
  • 训练营-第32期整营-2021年3月、4月、5月《核心管理集训营B班》-16人次/人
  • 线上直播课-2021年1月20-21日 《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》 1人次/人
  • 线上直播课-2021年1月13日 《习惯管理:成就美好人生》1人次/人
  • 线上直播课-2021年1月6日 《目标管理》1人次/人
  • 课程名称③

  • 本课报名人数

    请选择

  • 正常报名请在下面下拉选人数
  • 换人
  • 减人(需提前3个工作日)
  • 1人
  • 2人
  • 3人
  • 4人
  • 5人
  • 6人
  • 7人
  • 8人
  • 9人
  • 10人
  • 11人
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  • 24人
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  • 29人
  • 30人
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  • 33人
  • 34人
  • 35人
  • 36人
  • 37人
  • 38人
  • 39人
  • 40人
  • 41人
  • 42人
  • 43人
  • 44人
  • 45人
  • 46人
  • 47人
  • 48人
  • 49人
  • 50人
  • 51人
  • 52人
  • 53人
  • 54人
  • 55人
  • 56人
  • 57人
  • 58人
  • 59人
  • 60人
  • 61人
  • 62人
  • 63人
  • 64人
  • 65人
  • 66人
  • 67人
  • 68人
  • 69人
  • 70人
  • 71人
  • 72人
  • 73人
  • 74人
  • 75人
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  • 78人
  • 79人
  • 80人
  • 81人
  • 82人
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  • 84人
  • 85人
  • 86人
  • 87人
  • 88人
  • 89人
  • 90人
  • 91人
  • 92人
  • 93人
  • 94人
  • 95人
  • 96人
  • 97人
  • 98人
  • 99人
  • 100人
  • 大于100人请在下面内容中说明人数
  • 本课报名人数

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     ①学习中心主要为合作单位及参训学员提供学习服务,我们将尽心做好开课通知、报名统计、报名接待、签到接待、必威足球现场等服务工作!
      ②为保证准时开课,请在开课前报名,以便提前准备学习位置和讲义,报名减人最迟在开课3个工作日前,最早不要超过30日,以网上报名系统收到时间为准;
      ③报名额满会提前截止,敬请提前统计报名人数并尽早报名;
      ④当次报名人数超过10人的,请与会员中心提前沟通确认后方可报名生效;
      ⑤未报名到场学员到场后须由所在单位必威足球联系人与对应顾问沟通确认同意后学员方可入场,不能保证一定有座位或讲义;
      ⑥请在上午8:45前提前到场,必威足球讲义保留到上午9:30,此后将分发给未报名到场的学员,此后到场学员不保证有讲义;
      ⑦报名后,开课日3个工作日前可以取消报名减人,1个工作日前可以申请换人,请再次填写报名表申请并说明。
      ⑧必威足球地点在“中国公务员高 级必威足球中心”,停车位置有限,建议学员选择地铁或公交绿色出行。
      ⑨欢迎报名在线商学院的各类在线视频必威足球课程,请及时在有效期内开通并学习观看。
     
    ⑩赠送及买断的在线课程名额只能在“MS系列课题”中选择报名。

      

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      联系人:王琳老师
      联系电话:010-64968702、64893190
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